中小企業(yè)員工激勵與管理的困境及對策分析-管理類畢業(yè)論文

1、畢業(yè)論文題目中小企業(yè)員工激勵與管理的困境及對策分析中小企業(yè)員工激勵與管理的困境及對策分析專業(yè)姓名指導(dǎo)教師摘要中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，是推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。但隨著世界經(jīng)濟全球化、知識化、信息化日益加快，中小企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著更大的競爭壓力。中小企業(yè)要加快發(fā)展，就必須加強人力資源管理。目前中小企業(yè)人力資源管理在“人－崗”匹配、培訓(xùn)開發(fā)、績效考核、激勵機制、薪酬管理等方面存在一些問題，中小企業(yè)唯有采取科學的人力資源管理對

2、策才能使企業(yè)順利成長?！娟P(guān)鍵詞關(guān)鍵詞】：中小企業(yè)；員工激勵與管理；問題；對策11引言我國的中小企業(yè)萌芽于19世紀末20世紀初，成形于20世紀末，其規(guī)模隨著改革開放的步伐迅速擴大，數(shù)量急劇攀升，中小企業(yè)已經(jīng)成為推動我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展及構(gòu)建和諧社會的重要力量，但是其發(fā)展卻極不穩(wěn)定，特別是在企業(yè)規(guī)模擴大之際，人力資源管理方面存在嚴重的缺陷已成為制約企業(yè)發(fā)展的障礙，只有給予人力資源管理更多的重視和扶持，健全績效考評制度，完善多重激勵機制，制