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1、人力資源,作為企業(yè)發(fā)展的第一資源,是決定企業(yè)發(fā)展的首要因素,近年來(lái),國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸由物質(zhì)資源的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。因此,人力資源管理工作對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展的作用越來(lái)越重要。作為人力資源管理的重要環(huán)節(jié)之一——績(jī)效管理工作受到了學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的關(guān)注,成為提升企業(yè)組織績(jī)效、完成發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段???jī)效考核是績(jī)效管理的核心環(huán)節(jié),建立一套好的績(jī)效考核體系能夠比較真實(shí)、客觀的反映員工的工作績(jī)效,并以此作為員工薪酬發(fā)放、崗位變動(dòng)、培訓(xùn)
2、等的依據(jù)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,建立一套適合自己的、科學(xué)合理的、切實(shí)可行的績(jī)效考核體系,這對(duì)處于激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)來(lái)說(shuō)極為重要。
國(guó)有企業(yè)的績(jī)效考核一直是被業(yè)界和學(xué)者關(guān)注的話題,但在實(shí)踐中還是存在很多問(wèn)題。本論文將結(jié)合筆者在國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核中的實(shí)踐,對(duì)國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行深入研究,并提出國(guó)有企業(yè)二級(jí)績(jī)效考核體系。
本文首先分析了國(guó)內(nèi)外的研究動(dòng)態(tài)和研究進(jìn)展,并對(duì)績(jī)效考核的相關(guān)理論、方法進(jìn)行梳理。
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