淺談在新形勢(shì)下如何發(fā)揮人力資源的主觀能動(dòng)性

1、1淺談在新形勢(shì)下如何發(fā)揮人力資源的主觀能動(dòng)性[摘要]現(xiàn)代社會(huì)對(duì)人才要求越來(lái)越高，人才也是促進(jìn)社會(huì)發(fā)展和事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。因此，事業(yè)要采取主要的手段和方式來(lái)發(fā)揮人力資源的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)人力資源更好地為事業(yè)發(fā)展而努力。文章主要分析怎樣發(fā)揮人力資源的主觀能動(dòng)性。[關(guān)鍵詞]新社會(huì)發(fā)展形勢(shì)；人力資源；主觀能動(dòng)性；工作環(huán)境；事業(yè)文化[DOI]101.3939jcnkizgsc201627063在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，人才在社會(huì)發(fā)展過程中起著越來(lái)

2、越重要的作用。社會(huì)對(duì)人才的需求也越來(lái)越高，希望能夠充分發(fā)揮人才的能力，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展。受到這種社會(huì)整體發(fā)展趨勢(shì)的推動(dòng)，事業(yè)對(duì)人力資源的管理朝著科學(xué)的方向發(fā)展。然而在社會(huì)發(fā)展的今天，面對(duì)新的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，事業(yè)應(yīng)該采用何種方式來(lái)發(fā)揮人才所具有的能力是我國(guó)大部分事業(yè)所必須要面對(duì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。其中，人才的主觀能動(dòng)性的激發(fā)是提高現(xiàn)時(shí)代下人力資源的綜合作用和能力的關(guān)鍵部分，這就要求事業(yè)強(qiáng)調(diào)發(fā)揮人力資源的主觀能動(dòng)性，從而提高事業(yè)的整體效益。1

3、人力資源的主觀能動(dòng)性簡(jiǎn)要分析所謂的主觀能動(dòng)性就是指人采取的行動(dòng)、行為對(duì)世界所帶來(lái)的作用或者反面作用。而人是在認(rèn)識(shí)世界的基礎(chǔ)之上，有意識(shí)地來(lái)采取對(duì)世界的行動(dòng)或者行為。而這也是人與動(dòng)物與機(jī)器不同的一個(gè)關(guān)鍵性的因素。32.1事業(yè)文化的重要凝聚力人力資源是事業(yè)的第一資源，是事業(yè)在獲取高額利潤(rùn)，以及取得社會(huì)效益過程中的重要因素。而員工在事業(yè)的生產(chǎn)力水平與他們的主觀能動(dòng)性直接掛鉤，很大程度上取決于員工主觀能動(dòng)性所帶來(lái)的激發(fā)作用。在新形勢(shì)下，事業(yè)越發(fā)

4、的重視員工對(duì)事業(yè)文化的認(rèn)同程度，越突出強(qiáng)調(diào)工作環(huán)境給員工帶去的精神上的休息和放松。因此，現(xiàn)代事業(yè)開始重視事業(yè)文化和工作環(huán)境對(duì)人力資源主觀能動(dòng)性的調(diào)動(dòng)作用。其中，事業(yè)文化起著不容小覷的重要推動(dòng)作用，它是事業(yè)的管理理念，是事業(yè)在發(fā)展過程中逐漸形成的以自身堅(jiān)持的價(jià)值表現(xiàn)為核心的行為規(guī)范的綜合。而人不同于機(jī)器，每個(gè)人都具有不同于其他人的個(gè)性特征和風(fēng)格特點(diǎn)，都有獨(dú)屬于自己精神意識(shí)風(fēng)格的精神文化。因此，事業(yè)文化要想發(fā)揮在個(gè)體中的重要作用，就必須要實(shí)

5、現(xiàn)事業(yè)文化與獨(dú)屬于人力資源的精神文化之間的相互整合，讓人力資源在自己的精神世界中對(duì)事業(yè)的文化產(chǎn)生一種認(rèn)同感，使得兩種文化之間形成一種共同的價(jià)值追求和一種獨(dú)特的黏合力。事業(yè)在文化推廣過程中，主要是選擇培訓(xùn)教育等方式，使員工接受事業(yè)的核心文化。只有通過這樣的方式，員工才能將事業(yè)的核心文化融進(jìn)自己的文化價(jià)值觀念之中，員工才能進(jìn)一步地理解事業(yè)核心文化，感受到事業(yè)文化的激發(fā)和鼓勵(lì)的能力。從而在事業(yè)發(fā)展過程中貢獻(xiàn)自己的力量，幫助事業(yè)取得更好的社會(huì)效