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文檔簡介
1、國內(nèi)銀行業(yè)全面開放后,隨之而改變的市場格局讓國內(nèi)銀行業(yè)突然置身于激烈的市場競爭中,國內(nèi)銀行長期固有的產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊、資產(chǎn)非人格化、所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)難以分離的局面還遠未改觀,“委托人缺位”導(dǎo)致監(jiān)督效率低下和內(nèi)部人控制問題,“代理人”缺位導(dǎo)致進取精神衰減和創(chuàng)新能力不足以及“激勵機制缺位”導(dǎo)致回報結(jié)構(gòu)不完善。因而,銀行高管巨額高薪是否合理成為亟待解決的問題。
本文試圖通過對薪酬激勵機制的研究,找出銀行高管的薪酬變化與銀行績效之間有著
2、怎樣的聯(lián)系,揭示當前我國上市商業(yè)銀行高管薪酬激勵方面的不足,并提出改進的政策建議。因此,本文的選題具有理論和現(xiàn)實的雙重意義。
本論文共分為五章。第一章導(dǎo)論,主要介紹本文的選題背景與意義、國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀、研究目的、研究方法、主要內(nèi)容以及本文的創(chuàng)新及不足之處。第二章介紹薪酬激勵機制的相關(guān)理論基礎(chǔ),包括公司治理理論,委托代理理論,人力資本理論,股權(quán)激勵理論和需求層次理論,為進一步研究形成鋪墊。第三章和第四章為本文的核心部分。
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