繼續(xù)教育-專業(yè)技術人員《知識創(chuàng)造與經(jīng)營》題庫及答案

1、題目內(nèi)容：SECI模型中，共同化是指：（）。表出化是指：（）。聯(lián)結化是指：（），是將各種概念綜合為知識體系的過程。內(nèi)在化是指：（），這個過程與“做中學”有著密切的關系。A、從暗默知識到形式知識B、從形式知識到暗默知識C、從暗默知識到暗默知識D、從形式知識到形式知識答案：ABCD題目內(nèi)容：組織創(chuàng)造知識的過程：第一階段：（）。第二階段：（）。第三階段：（）。第四階段：建造原型。第五階段：（）。A、知識轉(zhuǎn)移B、創(chuàng)造概念C、驗證概念D、共享暗默

2、知識答案：ABCD題目內(nèi)容：豐田式生產(chǎn)管理哲理的理論框架包含“一個目標”、“兩大支柱”和“一大基礎”。“（）”是低成本、高效率、高質(zhì)量地進行生產(chǎn)，最大限度地使顧客滿意?！埃ǎ笔菧蕰r化與人員自主化?！埃ǎ笔歉纳啤、一大基礎B、兩大支柱C、根本目的D、一個目標答案：ABD題目內(nèi)容：影響知識創(chuàng)造的后天因素也很重要，尤其是（）、（）、（）、（）、所在單位等有著直接的影響。A、關鍵事件B、重要任務C、學校D、社會答案：ABCD題目內(nèi)容：正能

3、量的組織氛圍是促使人積極向上的氛圍，是想做事、會做事、能做事的人感受到鼓勵尊敬的氛圍，是組織成員之間彼此毫無（）地分享知識，互相啟發(fā)的氛圍，是人們可以（），任何創(chuàng)意都可以得到響應鼓勵的氛圍。A、暢所欲言題目內(nèi)容：實現(xiàn)成功的知識管理體系的5項關鍵是：①制定企業(yè)（），建立知識創(chuàng)新激勵機制，塑造知識共享的企業(yè)文化氛圍；②設置知識主管專門負責企業(yè)知識管理工作，開發(fā)知識創(chuàng)新能力；③與企業(yè)的業(yè)務流程相結合，調(diào)整企業(yè)知識結構；④建立()，管理知識生產(chǎn)

4、、交換、整合和內(nèi)化；⑤對知識管理體系制定()，以期改進。A、知識管理戰(zhàn)略B、企業(yè)知識管理系統(tǒng)C、評價方法和原則D、知識管理制度ABC題目內(nèi)容：究竟何為“()”，人類似乎并不存在根本的認識上的沖突，那就是“增進人類福祉、和平發(fā)展、縮小貧富差距、促進人與人、人與社會、人與自然的和諧”。A、真理B、準則C、大善D、大道答案：C題目內(nèi)容：激勵所有利益相關者是使得知識的創(chuàng)造和經(jīng)營進入良性循環(huán)的基本法則。否則便有可能是“劣幣驅(qū)逐良幣”，原創(chuàng)越來越少