五金制模組員工績效獎金評定細(xì)節(jié)

1、工模部五金制模組員工工模部五金制模組員工績效獎金評定細(xì)節(jié)績效獎金評定細(xì)節(jié)一、績效獎金評定總則：一、績效獎金評定總則：員工的技術(shù)水平發(fā)揮的越好、對公司的貢獻(xiàn)越大，則公司給其的績效獎金越多。績效獎金每月評定一次，績效分的高低決定績效獎金的多少。而績效分由績效細(xì)節(jié)分和加工成功率分?jǐn)?shù)構(gòu)成。二、二、績效細(xì)節(jié)分績效細(xì)節(jié)分績效細(xì)節(jié)分是指工模人員完成各項任務(wù)時在工作效率方面所取得的分?jǐn)?shù)。其總分為80分，分為試模分?jǐn)?shù)和其他工作綜合分?jǐn)?shù)兩種。I、試模分?jǐn)?shù)、

2、試模分?jǐn)?shù)T試模分?jǐn)?shù)是指公司有關(guān)人員對工模人員所完成的五金模具的各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況的評定分?jǐn)?shù)。其總分為80WP28分，其中WP為工模人員完成要評分的模具修造任務(wù)所需要的計劃工作天數(shù)。試模分?jǐn)?shù)分為新模分?jǐn)?shù)和改模分?jǐn)?shù)兩種。（1）新模分?jǐn)?shù)新模分?jǐn)?shù)新模分?jǐn)?shù)是指公司有關(guān)人員對工模人員所完成的五金新模具的各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況的評定分?jǐn)?shù)。新模分?jǐn)?shù)總分為80WP28分（其中WP為工模人員完成要評分的模具修造任務(wù)所需要的計劃工作天數(shù)），包括時間分、送料質(zhì)量分、落

3、料分、特征分和其他質(zhì)量分。（1）準(zhǔn)時試模21分（2）提前1天2224分提前2天2527分提前3天以上（含3天）2830分（3）推遲1天1620分推遲2天1115分推遲3天610推遲4天以上（含4天）05分4模具在制作過程中，如果因為模期較緊等原因而另外增加人員幫忙，從而使模期適當(dāng)提前的，其試模時間應(yīng)減掉他人幫忙的時間，再進(jìn)行評分。5如果零件不是一次性在沖床試出來的，則要在以上分?jǐn)?shù)中扣除分?jǐn)?shù)，每多試一次模扣7分。B送料質(zhì)量分送料質(zhì)量分1，