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文檔簡介
1、工模部塑膠制模組員工工模部塑膠制模組員工績效獎金評定細節(jié)績效獎金評定細節(jié)一、一、績效獎金評定總則:績效獎金評定總則:員工的技術水平發(fā)揮的越好、對公司的貢獻越大,則公司給其的績效獎金越多。績效獎金每月評定一次,績效分的高低決定績效獎金的多少。而績效分由績效細節(jié)分和加工成功率分數(shù)構成。二、二、績效細節(jié)分績效細節(jié)分績效細節(jié)分是指工模人員完成各項任務時在工作效率方面所取得的分數(shù)。其總分為90分,分為試模分數(shù)和其他工作綜合分數(shù)兩種。I、試模分數(shù)、
2、試模分數(shù)T1,試模分數(shù)是指公司有關人員對工模人員所完成的塑膠模具的各項指標達標情況的評定分數(shù)。其總分為90WP28分,其中WP為工模人員完成要評分的模具修造任務所需要的計劃工作天數(shù)。試模分數(shù)分為新模分數(shù)和改模分數(shù)兩種。(1)新模分數(shù)新模分數(shù)1.1新模分數(shù)是指公司有關人員對工模人員所完成的塑膠新模具的各項指標達標情況的評定分數(shù)。新模分數(shù)總分為90WP28分,包括時間分、出模質量分、水口質量分、特征分和其他質量分。A時間分時間分1時間分A是
3、指工模人員在模具是否如期完成方面所取得的分數(shù)。其總分為40分2模具的試摸時間以辦公室書面通知的時間為準,如某一套模具的試模時間為2004826,則(1)工模師傅在2004826的上午8點到晚上8點30分之間將模具裝好,并通過了有關人員的檢查,則視為準時完成此模具。(2)工模師傅在2004826的晚上8點30分之后到2004827的晚上8點30分之間將模具裝好,并通過了有關人員的檢查,則視為推遲1天完成此模具。如工模師傅在2004827的
4、晚上8點30分之后到2004828的晚上8點30分之間將模具裝好,并通過了有關人員的檢查,則視為推遲2天完成此模具。如此類推。(3)工模師傅在2004825的早上8點到2004825的晚上8點30分之前將模具裝好,并通過了有關人員的檢查,則視為提前1天完成此模具。如工模師傅在2004824的早上8點到2004824的晚上8點30分之前將模具裝好,并通過了有關人員的檢查,則視為提前2天完成此模具。如此類推。3模具試模評分標準:1,其他質量
5、分E是指工模人員在模具能否保證會模質量、配件(頂針、司筒針、鑲針、頂塊、行位、斜頂?shù)龋┵|量、模具外觀質量(包括模具標識等)等方面所取得的分數(shù)。其總分為15分2,其他質量分的評分標準2.1,優(yōu)秀;1315分2.2,良好;1012分2.3,合格;69分2.4,不合格。15分(2)改模分數(shù)改模分數(shù)改模分數(shù)是指公司有關人員對工模人員所完成的塑膠改模模具的各項指標達標情況的評定分數(shù)。改模分數(shù)總分為90WP28分,包括改模時間分和改模質量分。A改模
6、時間分改模時間分1,時間分是指工模人員在模具是否如期完成改模方面所取得的分數(shù)。其總分為40分2,模具的試摸時間以辦公室書面通知的時間為準,有關細節(jié)同新模試摸時間細節(jié)3,模具試模評分標準:3.1準時試模28分3.2提前1天2932分提前2天3336分提前3以上(含3天)3740分3.3推遲1天2127分推遲2天1320分推遲3天以上(含3天)112分4,模具在制作過程中,如果因為模期較緊等原因而另外增加人員幫忙,從而使試模期提前的,其試模
7、時間應減去他人幫忙的時間,再進行評分。5如果模具膠件不是一次性上注塑機試出來的,則要在以上分數(shù)中扣除分數(shù),每多試一次???0分。B改模質量分改模質量分1,改模質量分是指工模人員在改模資料是否做對做齊等質量方面所取得的分數(shù)。其總分為50分2,改模質量分的評分標準2.1,改模資料沒有錯改漏改,重要尺寸合要求,能順利試板(重要尺寸與圖紙要求尺寸相差低于0.1MM)。4050分2.2,改模資料沒有錯改漏改,但部分重要尺寸未達到裝配要求或出現(xiàn)輕微
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