煙草物流師三級試題第六章生產物流管理

1、1第六章第六章生產物流管理生產物流管理第一節(jié)生產物流計劃第一節(jié)生產物流計劃一、一、單選題：單選題：1、生產物流一般是指原材料、燃料、外購件投入生產后，經過下料、發(fā)料，運送到各加工點和存儲點，以在制品的形態(tài)，從一個生產單位（倉庫）流入另一個生產單位（倉庫）按照規(guī)定的生產工藝流程進行（A）、（）的全部過程。P211A加工、存儲B裝卸、搬運C搬運、存儲D加工、運輸2、（A）一般是指原材料、燃料、外購件投入生產后，經過下料、發(fā)料，運送到各加工點

2、和存儲點，以在制品的形態(tài)，從一個生產單位（倉庫）流入另一個生產單位（倉庫）按照規(guī)定的生產工藝流程進行加工、存儲的全部過程。P211A生產物流B供應物流C銷售物流D回收物流3、（B）是制造產品的生產企業(yè)所特有的活動，如果生產中斷了，生產物流也就隨之中斷了。P211A生產流程B生產物流C生產方式D生產的專業(yè)化與協(xié)作化4、影響生產物流的因素有生產工藝、生產類型、（B）、專業(yè)化和協(xié)作化水平。P213A生產方式B生產規(guī)模C原輔材料D生產設備5、影

3、響生產物流的因素包括（B）P213。A生產方式、生產工藝、生產規(guī)模、專業(yè)化和協(xié)作化水平B生產類型、生產工藝、生產規(guī)模、專業(yè)化和協(xié)作化水平C原輔材料、生產工藝、生產規(guī)模、專業(yè)化和協(xié)作化水平D生產設備、生產工藝、生產規(guī)模、專業(yè)化和協(xié)作化水平6、影響生產物流的因素（A）指對生產物流有不同要求和限制。P213A生產工藝B生產方式C設備更新D專業(yè)化和協(xié)作化水平7、組織生產物流應注意的問題有，物流過程的（C）、物流過程的平行性、物流過程的節(jié)奏性、物

4、流過程的比例性、物流過程的適應性。P213A流動性B高活性C連續(xù)性D價值性8、組織生產物流應注意的問題包括（A）。P213A物流過程的連續(xù)性、物流過程的平行性、物流過程的節(jié)奏性、物流過程的比例性、物流過程的適應性。B物流過程的流動性、物流過程的平行性、物流過程的節(jié)奏性、物流過程的比例性、物流過程的適應性。C物流過程的連續(xù)性、物流過程的高活性、物流過程的節(jié)奏性、物流過程的比例性、物流過程的適應性。D物流過程的連續(xù)性、物流過程的平行性、物流

5、過程的節(jié)奏性、物流過程的比例性、物流過程的價值性。9、物流過程的（A）是指物料順暢、最快、最省地走完各個工序，直到成為產品。P213A連續(xù)性B流動性3C.客戶訂單D.生產需求20、準時制的方法改變了傳統(tǒng)的思想，由（A），需方決定供應物料的品種、數量、到達時間和地點。準時制生產的思想就是（），可以大大提高工作效率和經濟效率。P227A.需方起主導作用、以需定供B.供方起主導作用、以供定需C.需方起主導作用、以供定需D.供方起主導作用、以需

6、定供21、準時制生產的原則有（B）。P228A.運輸準時原則、管理準時原則、財務準時原則、銷售準時原則、生產準時原則B.物流準時原則、管理準時原則、財務準時原則、銷售準時原則、生產準時原則C.物流準時原則、搬運準時原則、財務準時原則、銷售準時原則、生產準時原則D.物流準時原則、管理準時原則、財務準時原則、銷售準時原則、配送準時原則22、生產準時制原則在生產組織上按照工序間（A）的原則，以及成品或半成品儲備量逐年下降的原則，最終實現（）的

7、管理目標。P228A.“一個流”、“零庫存”B.“零庫存”、“一個流”C.“準時制”、“零庫存”D.“零庫存”、“準時制”23、看板最基本的機能是（A）。P229A.生產以及搬運的作用指令B.防止過量生產和過量搬運C.進行目視管理的工具D.改善的工具24、企業(yè)的生產管理部根據市場預測及訂貨而制定的生產指令只是下達到總裝配線，各個（C）的生產都根據看板來進行。P229A.后道工序B.中間工序C.前道工序D.工序25、關于工序內看板的使用方

8、法說法錯誤的是（C）。P230A.使用方法中最重要的一點是看板必須隨實物，即與產品一起移動。B.后工序來領取中間品時摘下掛在產品上的工序內看板，然后掛上領取用的工序間看板。C.后工序按照被摘下的順序以及這些看板所表示的數量進行生產。D.如果摘下的看板數量變?yōu)榱悖瑒t停止繼續(xù)生產，這樣既不會延誤，也不會產生過量的存儲。26、在使用看板時，每（B）個傳送看板只對應（）種零部件，每種零部件總是存放在規(guī)定的、相應的容器內。P230A.一、二B.一