以民營企業(yè)資源配置優(yōu)化為目標(biāo)取向的價(jià)值鏈會計(jì).pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，現(xiàn)代IT技術(shù)得到了充分的發(fā)展和廣泛的應(yīng)用，現(xiàn)代市場競爭環(huán)境已發(fā)生了深刻的變革。傳統(tǒng)的管理會計(jì)方法已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的管理需要，會計(jì)學(xué)術(shù)界提出了一些新的會計(jì)理論，力圖解決傳統(tǒng)會計(jì)在提供決策信息上的缺陷。價(jià)值鏈會計(jì)正是在這一背景下產(chǎn)生的。價(jià)值鏈會計(jì)用一種新的鏈的觀點(diǎn)將企業(yè)的各部門、供應(yīng)商、顧客及競爭對手聯(lián)系起來，從企業(yè)的外部來看，價(jià)值鏈會計(jì)具有更有效的資源調(diào)節(jié)能力；從企業(yè)內(nèi)部管理來看，價(jià)值鏈會計(jì)具有更有效的

2、業(yè)務(wù)流程的細(xì)分。價(jià)值鏈會計(jì)從企業(yè)價(jià)值增值的新高度分析企業(yè)的內(nèi)外活動，以提高資本運(yùn)作的效益，創(chuàng)造最大化的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
　　 本文以民營企業(yè)為背景，以塑造企業(yè)的核心競爭力為目標(biāo)，以戰(zhàn)略實(shí)施為手段，分析了民營企業(yè)資源的內(nèi)容，范圍。在企業(yè)內(nèi)部通過核心業(yè)務(wù)識別，業(yè)務(wù)流程重組，增值環(huán)節(jié)鏈接實(shí)現(xiàn)內(nèi)部價(jià)值鏈的構(gòu)建。在企業(yè)外部，通過資源協(xié)調(diào)、戰(zhàn)略合作伙伴選擇、成本控制、利潤分享、風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)現(xiàn)外部價(jià)值鏈的構(gòu)建。指出內(nèi)外價(jià)值鏈通過價(jià)值流鏈接