幾種突發(fā)事件應(yīng)急決策方法的應(yīng)用研究.pdf

1、近年來(lái)，重大突發(fā)事故的頻發(fā)給人們敲響了警鐘，全社會(huì)逐漸認(rèn)識(shí)到公共安全保障已成為世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)良性發(fā)展和國(guó)家管理正常運(yùn)行的重要支撐之一。我國(guó)公共安全問(wèn)題的嚴(yán)峻形勢(shì)，亟需構(gòu)筑強(qiáng)大的公共安全保障體系，為全面構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和全面建設(shè)小康社會(huì)保駕護(hù)航。提高保障公共安全應(yīng)急和處置突發(fā)事件的能力，有效降低和緩解其危害和影響，創(chuàng)造良好的公共安全環(huán)境，是構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)，是我國(guó)新時(shí)期保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要?dú)v史使命和國(guó)家

2、戰(zhàn)略。
　　 應(yīng)急決策是應(yīng)急管理研究的一個(gè)重要方面，突發(fā)事故應(yīng)急和處置能力的提高離不開(kāi)科學(xué)的應(yīng)急決策。應(yīng)急決策包含事故發(fā)生前的決策和事故發(fā)生時(shí)的決策兩方面，事故發(fā)生前的決策是指包含制定應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)的災(zāi)害的預(yù)防和準(zhǔn)備活動(dòng)，為了保證在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能夠快速有效地展開(kāi)救援，將突發(fā)事故造成的損失降到最低限度，必須在事故發(fā)生前，根據(jù)事故的規(guī)律和可能的影響來(lái)制定出科學(xué)合理的事前決策。同時(shí)，突發(fā)事故災(zāi)害具有很大的不確定性，許多災(zāi)害情況是人們

3、始料不及的，現(xiàn)有的事前決策并不能完全滿足應(yīng)對(duì)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急的需要。因此，在災(zāi)難事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)地根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)信息進(jìn)行科學(xué)、高效的應(yīng)急決策，保證在應(yīng)急預(yù)案失效的情況下順利地實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援的目的也是應(yīng)急管理研究的一個(gè)重要課題。
　　 本論文對(duì)已有的應(yīng)急決策理論和方法研究現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，采用經(jīng)典決策理論與數(shù)學(xué)方法相結(jié)合，從事故發(fā)生前的決策和事故發(fā)生時(shí)的決策兩個(gè)方面，進(jìn)行應(yīng)急決策方法和應(yīng)用的研究，主要的研究?jī)?nèi)容如下：
　　 1、基

4、于事故預(yù)測(cè)的預(yù)案決策
　　 應(yīng)用預(yù)測(cè)來(lái)研究災(zāi)害事故的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律是安全工程經(jīng)常采用的方法，也是突發(fā)事故事前決策的重要手段。本研究綜合應(yīng)用灰色系統(tǒng)理論和BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)，建立了灰色-BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)組合預(yù)測(cè)模型。重點(diǎn)研究了模型的建立方法和這三種預(yù)測(cè)方法的應(yīng)用，分別預(yù)測(cè)了火災(zāi)、苯職業(yè)暴露以及恐怖襲擊等事故，并應(yīng)用MATLAB對(duì)模型進(jìn)行了編程計(jì)算，最后應(yīng)用預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行了恐怖襲擊事故預(yù)防和控制的研究。
　　 2、基于模糊群體決策理

5、論的決策優(yōu)化
　　 應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害事故，最有效的方法就是制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案和根據(jù)事故實(shí)時(shí)信息的應(yīng)急決策。然而事故的應(yīng)急決策中，許多決策目標(biāo)的性質(zhì)無(wú)法定量的描述，因此無(wú)法科學(xué)地制定決策，因此，本文運(yùn)用模糊集合理論和群體決策理論，研究應(yīng)急決策的優(yōu)化問(wèn)題。模糊群體決策理論包括三個(gè)主要部分：模糊偏好關(guān)系的構(gòu)造，群體決策方法對(duì)備選預(yù)案的選擇以及一致性檢測(cè)。通過(guò)實(shí)例分析表明這種方法對(duì)平時(shí)的預(yù)案編制和戰(zhàn)時(shí)的應(yīng)急決策優(yōu)化都有很現(xiàn)實(shí)的意義。

6、　　 3、事故發(fā)生時(shí)的決策模型和決策方法的研究
　　 事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)急資源的優(yōu)化配置是應(yīng)急決策的一個(gè)重要方面。本研究針對(duì)應(yīng)急資源的優(yōu)化配置問(wèn)題，提出了兩個(gè)數(shù)學(xué)模型，分別為動(dòng)態(tài)規(guī)劃模型和目標(biāo)規(guī)劃模型，并用實(shí)例說(shuō)明了模型的應(yīng)用。
　　 同時(shí)，本文基于風(fēng)險(xiǎn)分析理論，應(yīng)用WinQSB軟件，建立了一個(gè)多階段的應(yīng)急情景決策方法。當(dāng)突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行決策可以有效的控制災(zāi)害發(fā)展和減少損失。這種多階段的方法就是研

7、究在不同場(chǎng)景的不同階段，決策者應(yīng)該如何作出科學(xué)的決策。通過(guò)對(duì)一個(gè)化工廠有毒物質(zhì)泄漏事故的實(shí)例分析闡述了本方法的應(yīng)用，結(jié)果表明本方法能很好地指導(dǎo)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急行動(dòng)，提高應(yīng)急決策的決策質(zhì)量。
　　 4、應(yīng)急決策的魯棒性和應(yīng)急培訓(xùn)的研究
　　 應(yīng)急決策魯棒性的研究越來(lái)越受到人們的重視，本文對(duì)應(yīng)急決策的魯棒性做了初步研究，提出了應(yīng)急決策魯棒性的概念，研究了應(yīng)急決策魯棒性評(píng)價(jià)的框架，提出應(yīng)急決策失誤概率表征和風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算的概念，給出了

8、魯棒性指數(shù)的表達(dá)式。
　　 另外，通過(guò)對(duì)應(yīng)急決策進(jìn)行分析，本文提出了用于決策培訓(xùn)的“突發(fā)事故壓力決策模型”(COMSO)及其決策方法和技巧。該方法側(cè)重于應(yīng)急人員的心理模型和聯(lián)想，通過(guò)分析應(yīng)急人員在緊急狀態(tài)下做出決策的邏輯推理過(guò)程，圍繞著擬分析的認(rèn)知策略技巧，從認(rèn)知工程學(xué)角度辨別各個(gè)決策階段相對(duì)應(yīng)的認(rèn)知行為，隨著情勢(shì)的發(fā)展需求相應(yīng)的改變決策。
　　 最后，以重慶開(kāi)縣12.23特大井噴事故進(jìn)行了實(shí)例研究。對(duì)事故的應(yīng)急處置情況