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文檔簡介
1、隨著社會經(jīng)濟發(fā)展步伐的加速，全世界各地頻繁出現(xiàn)各類突發(fā)事件，給人們的生命和財產(chǎn)造成了巨大損失，同時也給國家和地區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展帶來了不小的威脅。如何在突發(fā)事件發(fā)生之后當(dāng)機立斷，做出合理、高效和科學(xué)的應(yīng)急決策，歷來都是應(yīng)急管理領(lǐng)域研究的重點。
應(yīng)急決策是指突發(fā)事件發(fā)生時決策者選擇合適實施方案并付諸實施的過程。應(yīng)急決策有多種方式：最初是希望采用數(shù)字化預(yù)案來解決，即通過系統(tǒng)直接給出應(yīng)對突發(fā)事件的處置方案；后來，案例推理思想被引入應(yīng)急決策
2、，希望通過相似度匹配找到案例庫中的類似事件處置方案；再后來針對多個方案運用一定的決策方法判斷多個備選方案的優(yōu)劣，從中選出滿意方案予以實施，第三種方式最具體也最接近實際，因此成為研究重點，這也是本文研究的核心內(nèi)容。
方案優(yōu)選中的一種常用方法是TOPSIS法，這種方法的基本原理是用各個備選方案到最優(yōu)解和最劣解的相對距離來衡量備選方案的優(yōu)劣。在分析傳統(tǒng)TOPSIS法在指標(biāo)權(quán)重確定方法不足的基礎(chǔ)之上，結(jié)合應(yīng)急方案實施后獲得的反饋信息，
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