金東紙業(yè)MES的設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究.pdf

1、上世紀(jì)九十年代術(shù)以來(lái)，造紙業(yè)在中國(guó)得到了飛速的發(fā)展，涌現(xiàn)出一批大規(guī)模的現(xiàn)代化造紙企業(yè)，并且逐步走向國(guó)際市場(chǎng)。面對(duì)日益激烈的國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，如何滿足復(fù)雜多變的個(gè)性化的客戶需求，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，成為企業(yè)發(fā)展的新課題。利用信息化的先進(jìn)技術(shù)，加快信息化的進(jìn)程成為重要的方法之一。
　　 現(xiàn)代化造紙生產(chǎn)對(duì)整個(gè)造紙流程都要進(jìn)行嚴(yán)密控制，以確保成品質(zhì)量符合最終用戶的要求，這就要求造紙行業(yè)必須重視生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化控制；在管理信息化方面，以ER

2、P為代表的管理信息系統(tǒng)近年來(lái)在造紙企業(yè)也開(kāi)始了大規(guī)模的應(yīng)用。然而，在過(guò)程自動(dòng)化與管理信息化之間存在信息的斷層，導(dǎo)致無(wú)法將管理同生產(chǎn)緊密結(jié)合，使管理效益也大打折扣。而MES就是處于管理層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化之間的制造執(zhí)行系統(tǒng)，負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
　　 論文以全球最大的銅版紙生產(chǎn)單廠--金東紙業(yè)為研究對(duì)象，探討了MES在造紙企業(yè)的應(yīng)用情況。論文對(duì)MES的理論和國(guó)內(nèi)外實(shí)踐應(yīng)用動(dòng)態(tài)進(jìn)行了闡述，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合造紙業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，從金東內(nèi)