心理契約破壞、工作價(jià)值觀與職場(chǎng)偏差行為之間的關(guān)系.pdf

1、心理契約是一種特殊的契約模式，是雇傭關(guān)系中不可缺少的關(guān)鍵因素。它是員工與組織對(duì)彼此相互義務(wù)的一種期望，也是維持組織和諧關(guān)系的必要條件。如今，在全球化大趨勢(shì)下，企業(yè)組織與其員工的關(guān)系不再像過去一樣穩(wěn)定，員工與企業(yè)間的關(guān)系越來越成為企業(yè)關(guān)心的議題。心理契約破壞是一種主觀性認(rèn)知，受到員工價(jià)值觀取向的影響，員工在其心理契約遭到破壞時(shí)會(huì)影響到個(gè)人行為表現(xiàn)，進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)生職場(chǎng)偏差行為。職場(chǎng)偏差行為分為人際關(guān)系層面的偏差行為和組織層面的偏差行為。本研究

2、試圖以心理契約的角度探索員工與企業(yè)的關(guān)系，當(dāng)員工與企業(yè)的心理契約遭到破壞時(shí)，對(duì)員工的職場(chǎng)偏差行為有何影響。在此基礎(chǔ)上，從工作價(jià)值觀的角度進(jìn)一步探討心理契約破壞對(duì)職場(chǎng)偏差行為的影響機(jī)制。研究結(jié)果如下所示：
　　 (一)心理契約破壞包含四個(gè)維度：自主控制、組織獎(jiǎng)賞、組織津貼、成長(zhǎng)與發(fā)展維度；工作價(jià)值觀包含集體主義取向和個(gè)人主義取向兩個(gè)維度；職場(chǎng)偏差行為包含人際關(guān)系層面和組織層面兩個(gè)維度。
　　 (二)心理契約破壞的各維度與職

3、場(chǎng)偏差行為的兩個(gè)維度均呈顯著正相關(guān)；工作價(jià)值觀中集體主義傾向與心理契約破壞和職場(chǎng)偏差行為的各個(gè)維度均呈顯著負(fù)相關(guān)；工作價(jià)值觀中的集體取向與個(gè)人取向呈現(xiàn)出顯著負(fù)相關(guān)。
　　 (三)員工心理契約的破壞會(huì)導(dǎo)致其職場(chǎng)偏差行為的產(chǎn)生。在自主控制、組織津貼和成長(zhǎng)與發(fā)展方面產(chǎn)生心理契約破壞會(huì)導(dǎo)致人際關(guān)系層面的職場(chǎng)偏差，在自主控制和組織津貼方面產(chǎn)生心理契約破壞則會(huì)導(dǎo)致組織層面的職場(chǎng)偏差行為。
　　 (四)在心理契約破壞、工作價(jià)值觀以及職