服裝品牌危機預警系統(tǒng)研究.pdf

1、隨著經濟全球化的進程不斷加劇,改革的步伐不斷加大,各種品牌在復雜的市場環(huán)境下,時時存在著挑戰(zhàn)與機遇,服裝品牌也不例外。由于服裝品牌在建設品牌之路上,存在很多的不確定因素,如品牌資產、品牌管理、品牌內外環(huán)境等方面的變化,因而服裝品牌危機的發(fā)生也是不可避免的。面對種種危機,為了能夠保持服裝品牌的持續(xù)性,服裝企業(yè)需要對服裝品牌進行事前、事中及事后的全程管理。在企業(yè)的危機管理中,最重要的是要做好預防,盡量將危機消除在萌芽狀態(tài),做到“防范于未然”

2、。因此,服裝品牌危機預警系統(tǒng)的構建就顯得很重要。
　　 因而,本文是以服裝品牌為研究對象,基于品牌管理和危機預警管理理論,結合服裝品牌危機的定義,從服裝品牌資產、服裝品牌管理、服裝品牌內外環(huán)境的角度來分析服裝品牌危機的成因,初步構建了服裝品牌危機預警系統(tǒng)。并以此為基礎,構建了服裝品牌危機狀況評價指標體系,對服裝品牌危機狀況進行評價,通過分析得到的評價結果,有效地采取相應的對策。
　　 本研究的框架主要包括八個部分:

3、>　　 第一部分主要闡明了本研究的研究背景、研究對象、研究意義、研究方法、研究框架及創(chuàng)新點。
　　 第二部分主要是對品牌管理、危機預警的研究現狀進行深入的闡述及歸納,為下一步服裝品牌危機預警的研究奠定了堅實的理論基礎。
　　 第三部分主要是闡述服裝品牌危機的成因。由于服裝品牌管理不當會引起服裝品牌資產的惡化,因而服裝品牌危機的主要原因可以歸為服裝品牌資產的惡化和服裝品牌環(huán)境惡化,其中服裝品牌資產惡化是內因,服裝品牌環(huán)境

4、惡化是外因。同時,本文進一步對服裝品牌資產、服裝品牌管理、服裝品牌內外環(huán)境等內容進行了具體的分析,為服裝品牌危機預警系統(tǒng)的構建及服裝品牌危機狀況的評價提供了一定的基礎。
　　 第四部分主要是構建服裝品牌危機預警系統(tǒng)。通過分析服裝品牌,初步構建了服裝品牌危機預警系統(tǒng),并分析了服裝品牌危機預警系統(tǒng)構建的組織結構、預警信息系統(tǒng)、評價指標體系、預警方法、對策體系等基本要素,同時探討了該系統(tǒng)包括安全預警分析和安全預控對策等兩方面的工作內容

5、。服裝品牌危機預警系統(tǒng)通過監(jiān)測、識別、診斷和評價服裝品牌的相關信息,進而分析其監(jiān)測指標值來確定該服裝品牌是處于安全、亞安全、低度危機、危機或者嚴重危機狀態(tài)的哪一狀態(tài),最后采取相應的對策,防止服裝品牌危機的發(fā)生。
　　 第五部分主要是服裝品牌危機預警監(jiān)測指標體系的分析。根據指標構建的原則,基于服裝品牌資產、服裝品牌管理和服裝品牌環(huán)境的角度,初步構建了服裝品牌危機預警指標體系。服裝品牌危機狀況評價的指標分為定性和定量兩類,同時對其指

6、標進行闡述。
　　 第六部分主要是服裝品牌危機狀況評價方法的分析。在分析服裝品牌危機狀況評價的特點的基礎上,選擇模糊綜合評價法作為本研究的評價方法。同時,對評價方法進行了介紹。
　　 第七部分主要是選擇福建省A服裝品牌進行危機預警系統(tǒng)的案例分析。服裝品牌危機預警系統(tǒng)運用模糊綜合評價法對某服裝品牌危機狀況進行評價,得出評價向量B'=(0.3233,0.3948,0.1802,0.0825,0.0193),根據模糊數學中的最