雙文化遠程工作團隊管理實驗研究.pdf

1、管理實驗是在可控的實驗環(huán)境下,針對某一特定的管理現(xiàn)象或管理問題,研究如何控制實驗條件、觀察實驗者行為以及分析實驗結(jié)果,以檢驗、比較和完善管理理論或為管理者提供決策依據(jù)的過程。
　　 論文以管理實驗為主要研究方法,其研究內(nèi)容包括:(1)分析和界定雙文化遠程工作團隊的概念及其分類,并探討分析其優(yōu)、劣勢；(2)以中挪遠程工作團隊為例,對比分析雙文化遠程工作團隊的領(lǐng)導機制、學習機制和解決問題機制的相關(guān)內(nèi)容；(3)探討如何整合文化,緩和文

2、化沖突,制定適合雙文化遠程工作團隊的文化整合管理策略；(4)分析研究薪酬激勵管理模式,制定適合雙文化遠程工作團隊的自選式薪酬激勵管理策略。
　　 論文主要分為理論研究和實驗分析兩部分:在理論研究部分,首先概述了管理實驗理論、遠程工作理論和雙文化團隊理論；然后,綜述管理實驗的研究方法,并根據(jù)本研究的需要改進了已有的文化量表；接著,本文提出了雙文化遠程工作團隊這一新的概念,并基于團隊優(yōu)劣勢和團隊類型對其做了深入分析；最后,綜合領(lǐng)導機

3、制,學習機制和解決問題機制三方面內(nèi)容的分析,提出了雙文化遠程工作團隊的若干管理途徑。在實驗分析部分,首先將個人背景因素、穩(wěn)定因素、能力因素引入了雙文化遠程工作團隊管理實驗,根據(jù)理論分析和實驗目的確定實驗變量和假設,并設計了三個實驗任務；接著,開發(fā)了一個雙文化遠程工作團隊管理實驗系統(tǒng),并有效的實施了多輪實驗；最后,運用統(tǒng)計分析方法和實驗管理學方法對實驗結(jié)果進行了綜合分析。
　　 論文的創(chuàng)新點包括:(1)將遠程工作和雙文化團隊的概念

4、相結(jié)合,提出了雙文化遠程工作團隊的概念,并探討了雙文化遠程工作團隊的分類；(2)改造已有的文化量表,制定了適合本研究需要的文化量表；(3)比較分析了雙文化遠程工作團隊的領(lǐng)導機制、學習機制和解決問題機制的相關(guān)內(nèi)容,并以此為基礎(chǔ)設計了相應的管理實驗；(4)結(jié)合相關(guān)的理論分析和實踐探索,提出了適合雙文化遠程工作團隊的文化整合管理策略和自選式薪酬激勵管理策略。
　　 本論文的研究對推動管理實驗的發(fā)展和促進雙文化遠程工作團隊的管理有理論意