遠(yuǎn)程工作團(tuán)隊(duì)管理實(shí)驗(yàn)研究.pdf

1、管理實(shí)驗(yàn)是將管理現(xiàn)象或管理問題置于控制或特定的條件下加以觀測的一種研究方法。在管理實(shí)驗(yàn)罩，研究者可根據(jù)某些管理現(xiàn)象或管理問題提出實(shí)驗(yàn)假設(shè)，通過控制實(shí)驗(yàn)條件、觀察實(shí)驗(yàn)者行為和分析實(shí)驗(yàn)結(jié)果，驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)假設(shè)，以便檢驗(yàn)、比較和完善管理理論或?yàn)楣芾碚咛峁Q策依據(jù)。 論文以管理實(shí)驗(yàn)為主要方法，研究遠(yuǎn)程工作團(tuán)隊(duì)中成員的內(nèi)部因素如何影響團(tuán)隊(duì)績效，這是企業(yè)管理中一個(gè)新問題。因?yàn)檫h(yuǎn)程工作中團(tuán)隊(duì)成員工作地點(diǎn)不在傳統(tǒng)辦公室，成員無法面對面溝通，成員之間靠

2、任務(wù)聯(lián)系在一起，需要克服獨(dú)立工作帶來的問題，因此成員內(nèi)部因素的構(gòu)成和關(guān)系成為影響遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)工作績效的關(guān)鍵。 論文主要分為理論研究和實(shí)驗(yàn)分析兩大部分。 在理論研究部分，首先討論遠(yuǎn)程工作團(tuán)隊(duì)管理實(shí)驗(yàn)的研究方法，改進(jìn)了行情測驗(yàn)法，提出改進(jìn)后的行情測驗(yàn)法應(yīng)用于模糊因素定量化的一般步驟；接著，首次提出遠(yuǎn)程工作團(tuán)隊(duì)的概念，分析了它與傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)和虛擬團(tuán)隊(duì)的相同點(diǎn)與不同點(diǎn)：然后，引入納什均衡協(xié)商模型，提出基于滿意度的遠(yuǎn)程工作團(tuán)隊(duì)的利益分配模

3、型；最后，將改進(jìn)后的行情測驗(yàn)法應(yīng)用于遠(yuǎn)程工作團(tuán)隊(duì)管理因素分析、定量，提出遠(yuǎn)程工作團(tuán)隊(duì)內(nèi)部因素正向度、持平度和負(fù)向度的表達(dá)式，確定符號度的計(jì)算方法。 在實(shí)驗(yàn)分析部分，利用管理實(shí)驗(yàn)方法研究遠(yuǎn)程工作團(tuán)隊(duì)，將心理因素、個(gè)人背景因素、團(tuán)隊(duì)因素、倫理因素引入遠(yuǎn)程工作團(tuán)隊(duì)管理實(shí)驗(yàn)；從實(shí)驗(yàn)分析結(jié)果上得出遠(yuǎn)程工作團(tuán)隊(duì)績效管理的結(jié)論：要提高遠(yuǎn)程工作團(tuán)隊(duì)的成績就必須提高團(tuán)隊(duì)內(nèi)部因素正向度；根據(jù)問卷得分、實(shí)驗(yàn)成績、符號度量關(guān)系類型的綜合評價(jià)，得出適合遠(yuǎn)