基于人力資源的知識(shí)管理系統(tǒng)研究—以微電子行業(yè)為例.pdf

1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下的管理實(shí)踐中，人的因素是影響知識(shí)管理效果的最重要因素，知識(shí)管理的核心就是把人當(dāng)作組織最重要的資源來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)和利用。在知識(shí)管理研究的三種主要類型(基于人力資源、基于組織、基于技術(shù))中，基于人力資源的知識(shí)管理研究是一個(gè)重要的研究方向。本文從基于人力資源的知識(shí)管理為出發(fā)點(diǎn)，運(yùn)用系統(tǒng)演化分析的方法對(duì)知識(shí)管理進(jìn)行研究。
　　 本文介紹了“基于人力資源的知識(shí)管理系統(tǒng)”研究的相關(guān)理論和研究現(xiàn)狀。簡(jiǎn)要闡述了知識(shí)的定義、分類以及知

2、識(shí)管理的基本概念、過(guò)程和方法，并以微電子行業(yè)的事例對(duì)有關(guān)概念作了進(jìn)一步解釋。回顧總結(jié)了人力資源視角的知識(shí)管理研究，分析了經(jīng)典的知識(shí)演化SECI模型的局限性及存在的一些問(wèn)題。
　　 建立基于人力資源的知識(shí)形成過(guò)程模型。運(yùn)用該模型論證了人力資源和知識(shí)形成的內(nèi)在關(guān)系，提出了知識(shí)演化的基本路徑以及知識(shí)形成的基本過(guò)程：知識(shí)形成是知識(shí)種子沿著個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織、行業(yè)等層次和路徑不斷演化的過(guò)程；論證了人力資源是知識(shí)形成和演化的基礎(chǔ)，而且知識(shí)按這

3、種路徑演化需要管理才能實(shí)現(xiàn)的。在此基礎(chǔ)上，論文對(duì)知識(shí)演化過(guò)程中表現(xiàn)出的突變、組織、約束、編碼四個(gè)方面的特征進(jìn)行了研究，并以微電子行業(yè)知識(shí)演化過(guò)程進(jìn)行了實(shí)證分析。
　　 對(duì)三種典型類型知識(shí)的演化過(guò)程(創(chuàng)意成形、經(jīng)驗(yàn)積累、框架形成)及特點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)研究。本部分主要目的是通過(guò)典型類型的知識(shí)演化過(guò)程規(guī)律的研究，提出基于人力資源的知識(shí)演化管理的普遍作用點(diǎn)。
　　 在基于人力資源的知識(shí)管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的基本假設(shè)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了基于人力資

4、源的知識(shí)管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)模型。運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法對(duì)基于人力資源的知識(shí)管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)作了詳細(xì)描述。運(yùn)用該模型對(duì)基于人力資源的知識(shí)管理系統(tǒng)的復(fù)雜系統(tǒng)特征進(jìn)行了分析。
　　 本文重點(diǎn)討論了基于人力資源的知識(shí)管理系統(tǒng)的優(yōu)化問(wèn)題。首先對(duì)微電子行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)進(jìn)行了實(shí)證研究。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)討論了基于人力資源的知識(shí)管理系統(tǒng)的五個(gè)優(yōu)化策略，即對(duì)知識(shí)型員工的激勵(lì)、知識(shí)演化方向的管理、知識(shí)演化環(huán)境的管理、容錯(cuò)控制和基因開(kāi)放的管理策略進(jìn)行了詳細(xì)研究。具

5、體地：本文構(gòu)建知識(shí)型員工激勵(lì)策略的關(guān)鍵是把握和解決好企業(yè)契約中的權(quán)、力問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，建立了知識(shí)型員工的“權(quán)、力”激勵(lì)模型；知識(shí)型企業(yè)的知識(shí)演化方向是進(jìn)行管理的結(jié)果，本文分析了市場(chǎng)因素對(duì)知識(shí)型企業(yè)知識(shí)演化方向的導(dǎo)向作用，提出了與知識(shí)型企業(yè)知識(shí)演化方向相適應(yīng)的市場(chǎng)導(dǎo)向評(píng)價(jià)模型；分析了影響知識(shí)演化的環(huán)境因素，提出了有利于知識(shí)型企業(yè)知識(shí)演化的文化模型；在分析容錯(cuò)機(jī)制對(duì)于知識(shí)演化過(guò)程影響作用的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)了基于人力資源的知識(shí)管理系統(tǒng)雙環(huán)路容錯(cuò)