企業(yè)電子化人力資源管理系統(tǒng)設計及應用研究——以M公司為例.pdf

1、計算機及互聯(lián)網(wǎng)技術的成熟與普及,正在不斷地改變著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式。利用先進的信息技術建立企業(yè)管理信息系統(tǒng)是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的必要手段,而作為企業(yè)第一資源的人力資源管理也正受著信息技術的深刻影響,人力資源管理信息化是人力資源管理領域的熱點問題。人力資源管理信息化的過程實際上就是企業(yè)實現(xiàn)e-HR(電子化人力資源管理)的過程。它的出現(xiàn)創(chuàng)新了企業(yè)人力資源管理的理念,變革了企業(yè)人力資源管理的模式,極大地推動了現(xiàn)代人力資源管理理論與實踐的發(fā)展。<

2、br>　　我國e-HR的應用相對國外來講開始時間比較晚,電子化整體水平比較低,但是隨著企業(yè)對e-HR的認識的不斷提高,最近幾年發(fā)展速度非常快。但在理論方面,國內(nèi)的學術界對此課題各方面的關注程度卻遠遠不夠,專門從事這方面研究的資深學者屈指可數(shù),有關論著及研究成果也非常少,尚處于一片空白領域。因此,通過學習國內(nèi)外關于e-HR系統(tǒng)的構建及應用的理論與實踐經(jīng)驗,解決我國e-HR構建與應用過程中的現(xiàn)實問題和潛在問題,對于加快我國人力資源管理信息化

3、的發(fā)展,提高人力資源管理水平具有重要的意義。
　　本文通過對人力資源管理信息化相關理論進行分析研究,闡明了e-HR的內(nèi)涵及發(fā)展歷程,綜述理論研究現(xiàn)狀及應用效果研究,揭示出e-HR對當代人力資源管理的重要意義。結(jié)合個案研究,對M公司原自行開發(fā)設計的人力資源管理系統(tǒng)在實施過程中存在的問題進行分析,為新的e-HR系統(tǒng)的構建提供參考;參與提出了基于B/S(瀏覽器/服務器)模式的新系統(tǒng)體系結(jié)構方案,對系統(tǒng)的功能結(jié)構進行設計,最后分析企業(yè)實施

4、e-HR效果,并對新系統(tǒng)在實施過程中存在的問題進行剖析,同時提出相應的對策。從原有系統(tǒng)診斷到新的e-HR系統(tǒng)的各個模塊的規(guī)劃設計再到新系統(tǒng)的運行應用構成一個完整的PDCA(Plan,計劃;Do,做;Check,檢查;Action,行動)循環(huán),針對系統(tǒng)在實施過程中存在的問題探討可行的改進與優(yōu)化方案。對于具有類似背景與規(guī)模的企業(yè)在未來的人力資源管理信息化過程中將起到一定的借鑒作用,同時希望可以促進更多的學者參與人力資源管理信息化的后續(xù)研究,