企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)模型的建立及應(yīng)用研究.pdf

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來臨，使人力資源成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要來源。伴隨著這種轉(zhuǎn)變，人力資源管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)的重要性也日益凸現(xiàn)。通過對(duì)人力資源管理系統(tǒng)的評(píng)價(jià)，可以發(fā)現(xiàn)人力資源管理中存在的問題，從而界定問題、分析問題、明確解決問題的方向與思路。本文回顧了前人在這一領(lǐng)域的研究，包括國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)方面的研究成果。國(guó)外學(xué)者的研究包括指標(biāo)法、人力資源會(huì)計(jì)、人力資源審計(jì)、人員成熟度模型、人力資源指數(shù)、人力資源計(jì)分卡；國(guó)內(nèi)學(xué)者也在這一方面進(jìn)行了嘗試，包括人力資源指數(shù)(

2、中國(guó))、AHP模型以及其它一些學(xué)者的研究嘗試。在對(duì)這些研究的分析和總結(jié)基礎(chǔ)上，基于人力資源管理的全過程建立了一個(gè)人力資源管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)模型。該模型包括人力資源管理系統(tǒng)適應(yīng)性評(píng)價(jià)模塊、人力資源管理系統(tǒng)執(zhí)行性評(píng)價(jià)模塊和人力資源管理系統(tǒng)的有效性評(píng)價(jià)模塊，并分別對(duì)這三個(gè)模塊的評(píng)價(jià)內(nèi)容和方法進(jìn)行了詳細(xì)地論述。為驗(yàn)證該模型的實(shí)際實(shí)用性，利用該模型對(duì)來必堡餐飲有限公司進(jìn)行了分析。來必堡餐飲有限公司是一家處于快速成長(zhǎng)期的民營(yíng)企業(yè)，人力資源對(duì)其健康快速發(fā)展