芻析財(cái)務(wù)報(bào)表分析法在中小企業(yè)管理診斷的應(yīng)用

1、芻析財(cái)務(wù)報(bào)表分析法在中小企業(yè)管理診斷芻析財(cái)務(wù)報(bào)表分析法在中小企業(yè)管理診斷的應(yīng)用的應(yīng)用【摘要】今天，大部分中小企業(yè)已經(jīng)從粗放式管理變成了精細(xì)化管理。對(duì)于管理者來(lái)說，賦予的權(quán)力越大，擔(dān)負(fù)的責(zé)任也就越多。財(cái)務(wù)提供的決策數(shù)據(jù)，可以讓管理者清晰地知道經(jīng)營(yíng)管理的問題在哪里。財(cái)務(wù)知識(shí)由管理的“奢侈品”變成“必需品”，這種情況下，要求每一個(gè)管理者都必須了解財(cái)務(wù)知識(shí)，從而可以快速做出正確決策。下載【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)報(bào)表分析法一、緒論隨著社會(huì)主

2、義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展完善，各中小企業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，逐漸演化成我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支柱，同時(shí)也為完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展、解決就業(yè)困難和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面貢獻(xiàn)不少力量。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我國(guó)中小企業(yè)的生存和發(fā)展也面臨著極大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。中小企業(yè)能否健康發(fā)展壯大是國(guó)家大力實(shí)施大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的重要一環(huán)，它們的發(fā)展對(duì)增加就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用、保障社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面具有它不可替代的正面作用，對(duì)國(guó)家經(jīng)

3、濟(jì)和社會(huì)發(fā)展與穩(wěn)定起到重要的戰(zhàn)略意義。因此，運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的方法加強(qiáng)中小企業(yè)管理是必不或缺的一種必要手段。二、中小企業(yè)的管理診斷的重要性（一）定義闡述1.中小企業(yè)。中小企業(yè)又被稱為中小企或者中小型企業(yè)，這類企業(yè)與所在行業(yè)的大型企業(yè)相比較而言，無(wú)論從人員的規(guī)模、資產(chǎn)的多少、經(jīng)營(yíng)的能力和技術(shù)專利的水平上都比較小、比較弱的經(jīng)濟(jì)體。這類企業(yè)都是由個(gè)人獨(dú)資或少數(shù)人合資的方式組成，它們的雇用員工與營(yíng)業(yè)額皆不大，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目也較為單一，因而在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中大多

4、數(shù)都是由出資人直接管理，受其他外界因素的干擾比較少。2.中小企業(yè)管理。中小企業(yè)管理這個(gè)概念比較籠統(tǒng)，概括起來(lái)，它的核心就是財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理是在企業(yè)中開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目，妥善合理處置相中財(cái)務(wù)關(guān)系、對(duì)執(zhí)行度要求較高的經(jīng)濟(jì)管理工作，是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分。一個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)要想獲得穩(wěn)定的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理在此過程中應(yīng)該采取價(jià)值形式對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效合理的管理，將該企業(yè)從經(jīng)營(yíng)所準(zhǔn)備的物質(zhì)材料、經(jīng)營(yíng)過程的規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的各種結(jié)果等相關(guān)內(nèi)容

5、管控起來(lái)，從而幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)提升業(yè)績(jī)、增加財(cái)富。因此，財(cái)務(wù)管理一方面是彰顯企業(yè)管理的獨(dú)立性原則，另一方面又能體現(xiàn)其綜合性的管理性質(zhì)。3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析。財(cái)務(wù)報(bào)表分析，又稱財(cái)務(wù)分析，它是要求從事該工作的人，盡可能地大量搜集、整合企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中的有效數(shù)據(jù)，并且通過自身對(duì)市場(chǎng)變化、財(cái)務(wù)收支等方面的經(jīng)驗(yàn)，篩選出其他有效的補(bǔ)充信息，從而對(duì)一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)成效和現(xiàn)金流量情況做出總體分析和評(píng)價(jià)，從而為企業(yè)的高層管理人員提供有效科學(xué)的

6、決策或控制依據(jù)。這也就是為什么管理者需要從更高的角度去看企業(yè)，而不是僅僅停留在市場(chǎng)開拓、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)上面的原因。把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成分析工具，將分析結(jié)果轉(zhuǎn)換成管理要求，將管理要求落實(shí)到具體行動(dòng)，將具體行動(dòng)轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)又可以指導(dǎo)管理改善。如此循環(huán)下來(lái)，中小企業(yè)就會(huì)逐漸進(jìn)入良性循環(huán)，固化管理成果。三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析法的剖解在診斷方法體系中，重點(diǎn)診斷方法從組織結(jié)構(gòu)分析、營(yíng)銷分析、財(cái)務(wù)分析、環(huán)境分析、生產(chǎn)管理分析等幾個(gè)方面篩選出常用的重點(diǎn)診斷技法中包括

7、財(cái)務(wù)報(bào)表分析法。1962年A.H.克里德爾提出財(cái)務(wù)報(bào)表分析風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。剛開始這種方法風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法運(yùn)用在私營(yíng)公司的資產(chǎn)狀況分析，但是在財(cái)務(wù)報(bào)表分析里面也有很多概念也能運(yùn)用于公共部門的管理上。通過一系列連貫、有據(jù)可查的數(shù)據(jù)來(lái)識(shí)別存在風(fēng)險(xiǎn)問題公司的財(cái)產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和人員等風(fēng)險(xiǎn)。每個(gè)有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公司貨幣或者貨物都貫穿于公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，而運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表可以比較快速、準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)接受風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估公司面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。在我國(guó)，大部分中小企業(yè)的創(chuàng)辦者

8、都是業(yè)務(wù)或者是技術(shù)出身，對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表中所給出的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)理解不足，而一般企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理給出的報(bào)表都是稅務(wù)會(huì)計(jì)，和企業(yè)的管理會(huì)計(jì)有些許不同，從而直接導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)脫離。因此，要想綜合的考慮某一中小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，則須運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析法，通過現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表加以衡量。運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析法是能夠較深入的了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)能力的。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容重點(diǎn)剖析資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等內(nèi)容所呈現(xiàn)出來(lái)的有效信息，它們從三個(gè)不

9、同的角度反映出企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀和日常經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的效果。財(cái)務(wù)報(bào)表分析，便是結(jié)合市場(chǎng)變化、企業(yè)需求等客觀因素，運(yùn)用各種有效的分析方法從這三大報(bào)表中總結(jié)出企業(yè)過去、現(xiàn)在、未來(lái)的內(nèi)容，并將分析結(jié)果提交給報(bào)表使用人，實(shí)現(xiàn)為企業(yè)決策提供合理科學(xué)的依據(jù)。由于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的需求不同，財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容也不盡相同，主要囊括了四種情況，分別是財(cái)務(wù)狀況分析、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析、償債能力分析和盈利能力分析：其一，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析一般包含三大要素，即企業(yè)資產(chǎn)構(gòu)成分析、權(quán)益

10、構(gòu)成分析、現(xiàn)金流量分析；其二，企業(yè)償債能力在任何一個(gè)企業(yè)中都是一項(xiàng)重要指標(biāo)，它主要衡量的是企業(yè)財(cái)務(wù)狀態(tài)好壞、運(yùn)營(yíng)能力高低。另外，由于償債能力反映的是一個(gè)企業(yè)償還到期債務(wù)的承受能力，因此企業(yè)償債能力分析在時(shí)間上可分為短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力。其中，短期償債能力分析，便是圍繞企業(yè)償付短期債務(wù)的能力而進(jìn)行科學(xué)分析其資產(chǎn)的流動(dòng)性，包括營(yíng)運(yùn)資金、流動(dòng)比率等相關(guān)內(nèi)容；長(zhǎng)期償債能力分析，則需要會(huì)計(jì)從業(yè)人員圍繞該企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率等方面進(jìn)行分