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1、房地產(chǎn)項(xiàng)目是一項(xiàng)耗資巨大、涉及面廣的重大固定資產(chǎn)投資活動(dòng)。本文在工程實(shí)踐基礎(chǔ)上總結(jié)了業(yè)主方在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)管理工作中應(yīng)著重注意的問題,并提出了切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)策略。
在建筑行業(yè)中,我們熟悉的項(xiàng)目管理總是針對(duì)項(xiàng)目承建單位的,而很少有業(yè)主直接參與項(xiàng)目管理全過程的所謂”業(yè)主方項(xiàng)目管理”的應(yīng)用和案例.實(shí)際上,業(yè)主方項(xiàng)目管理是更科學(xué)更先進(jìn)的方法,本文首先闡述業(yè)主方項(xiàng)目管理的概念,以及它與承包方項(xiàng)目管理的區(qū)別和聯(lián)系。然后,以建設(shè)項(xiàng)
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