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文檔簡介
1、本文研究的主要內(nèi)容包括以下五個(gè)方面.(1)在對建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的業(yè)主方項(xiàng)目管理進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,提出設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的概念,探討設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制的指導(dǎo)思想、組織、方法、要求、成果、內(nèi)容和意義.(2)分析設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)的選擇和設(shè)計(jì)方案競賽的組織,探討設(shè)計(jì)合同的起草和設(shè)計(jì)合同執(zhí)行管理.(3)分析編制設(shè)計(jì)階段投資控制規(guī)劃的重要性,探討設(shè)計(jì)階段投資控制的任務(wù)、工作流程和方法,研究確定項(xiàng)目總投資目標(biāo)的方法.(4)研究設(shè)計(jì)階段的進(jìn)
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