施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃研究與應(yīng)用.pdf

1、施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是我國(guó)項(xiàng)目管理的重要概念之一,是基于國(guó)際項(xiàng)目管理理論提出來(lái)的具有中國(guó)特色的新概念,是項(xiàng)目管理的首要內(nèi)容.盡管施工組織已存在五十多年,但是由于其自身局限性已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的需要,需要根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》和現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論對(duì)其進(jìn)行革新.本文根據(jù)作者在東南大學(xué)在校所學(xué)項(xiàng)目管理知識(shí)、參照《ISO10006項(xiàng)目管理指南》基礎(chǔ)上,對(duì)施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的理論基礎(chǔ)、主要內(nèi)容及編制方法、編制過(guò)程等進(jìn)行了探討,并在人民

2、銀行呼和浩特中心支行辦公樓工程作了應(yīng)用研究.本文共分五個(gè)部分:第一部分是施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃問(wèn)題的提出;第二部分是施工項(xiàng)目管理理論知識(shí);第三部分是施工項(xiàng)目管理的編制過(guò)程和方法研究;第四部分是施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的執(zhí)行;第五部分是項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃案例分析.本文主要研究方法是:1、系統(tǒng)分析方法論2、流程圖運(yùn)用3、實(shí)例作證法通過(guò)本論文的研究,較深刻地剖析了施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的理論基礎(chǔ),將項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃控制過(guò)程劃分為管理過(guò)程和技術(shù)過(guò)程的做法