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1、施工項目管理實施規(guī)劃是在開工之前由項目經(jīng)理主持編制,旨在指導施工項目實施階段管理的文件.在合同目標的基礎(chǔ)上,通過項目管理規(guī)劃,確定項目目標控制應實現(xiàn)的計劃目標和對目標的實現(xiàn)作出事先安排及設(shè)計出實現(xiàn)目標的保證措施.施工項目管理實施規(guī)劃是完成項目管理的首要環(huán)節(jié).本論文在上篇理論研究中對我國工程項目管理的發(fā)展歷程進行了回顧,對建筑業(yè)推行項目管理體制改革以來的基本經(jīng)驗與主要成效進行了總結(jié),指出了目前我國建設(shè)工程項目管理目前存在的急需解決的問題.
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