組織行為學(xué)視角下的內(nèi)部控制研究.pdf

1、隨著人們對內(nèi)部控制研究的日益深入，以及對其期望的越來越高，借鑒和引用多種學(xué)科理論來完善內(nèi)控制度，也就成了內(nèi)部控制建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急，組織行為學(xué)理論作為一個(gè)較為完善的理論體系，有很多值得借鑒的東西，但目前利用組織行為學(xué)理論來分析內(nèi)控制理論的研究還比較少，本文基于組織行為學(xué)視角對內(nèi)部控制進(jìn)行研究，探究二者之間的聯(lián)系，相互比較，相互印證，整體與整體，部分與部分分別進(jìn)行分析，同時(shí)，結(jié)合會(huì)計(jì)學(xué)、審計(jì)學(xué)、心理學(xué)中的部分理論來補(bǔ)充完善內(nèi)部控制理論。

2、>　　 首先，對內(nèi)部控制理論和組織行為學(xué)理論進(jìn)行分析，并對內(nèi)部控制的各發(fā)展階段進(jìn)行分析，找出組織行為學(xué)在其發(fā)展中發(fā)揮的作用和影響，并發(fā)掘兩者之間的共通之處。其次，運(yùn)用組織行為學(xué)中的理論對內(nèi)部控制整體框架進(jìn)行分析，分析如何利用組織行為學(xué)理論來完善內(nèi)部控制整體框架。并運(yùn)用系統(tǒng)理論和行動(dòng)研究理論，對內(nèi)部控制進(jìn)行分析，研究如何把這兩個(gè)理論運(yùn)用到內(nèi)部控制建設(shè)當(dāng)中。然后，對內(nèi)部控制基本假設(shè)中的“復(fù)雜人”假設(shè)和“不串通”假設(shè)運(yùn)用組織行為學(xué)中理論加以

3、分析，分析其合理性和必要性，以及在內(nèi)控建設(shè)中所起到的作用。接著，對內(nèi)部控制五要素：內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督檢查進(jìn)行分析，并從組織行為學(xué)角度，分析和探討各要素在實(shí)踐中可能存在的問題，并試著找出解決方法。
　　 最后，運(yùn)用一個(gè)案例，對企業(yè)內(nèi)部控制情況進(jìn)行介紹與分析，以組織行為學(xué)視角找出內(nèi)控建設(shè)中存在的問題，并通過細(xì)致的剖析，提出一些內(nèi)部控制建設(shè)的建議，并試著找出企業(yè)在建設(shè)內(nèi)部控制過程中，如何靈活地運(yùn)用組織行為學(xué)