汽車企業(yè)資源匹配及并購研究.pdf

1、獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝之處外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得盛王些太堂或其他教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。學(xué)位論文作者簽名：儲，藝咀 簽字日期：2 口f ／年／月『7 日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解丞洼王些太堂有關(guān)保留、

2、使用學(xué)位論文的規(guī)定。特授權(quán)云洼王些太堂可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，并采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編以供查閱和借閱。同意學(xué)校向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤。( 保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)說明)學(xué)位論文作者簽名：陷專糾簽字日期：加f 『年f 月／『日導(dǎo)師簽名：’ k0 2 ‘岬簽字日期：陽“年f 月，／日學(xué)位論文的主要創(chuàng)新點一、汽車企業(yè)并購的成敗取決于諸多因素，本文試圖從并購雙方資源的匹

3、配情況深層次分析并購中出現(xiàn)的各種問題。前人對于并購中有關(guān)目標(biāo)企業(yè)的選擇多聚焦于評估目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)的優(yōu)劣性，而匹配則是對于雙方資源關(guān)系狀態(tài)的分析。資源匹配的相關(guān)理論出現(xiàn)較晚，且主要集中于理論上的探討，本文嘗試將其應(yīng)用到具體的產(chǎn)業(yè)中去解決實際問題。二、并購表面上是對一家企業(yè)的兼并或收購，其實質(zhì)則是企業(yè)通過外部交易的方式獲得自己發(fā)展所需要的各種資源。本文首先研究汽車企業(yè)兼并的眾多案例，然后從并購匹配的角度出發(fā)得出汽車企業(yè)失敗的深層次原因是并購雙