富力在商業(yè)地產(chǎn)的競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著房地產(chǎn)住宅市場的不斷成熟和競爭的日益加劇，以及國家宏觀政策對其不斷加強的宏觀調(diào)控和治理力度，加之人民幣升值、寫字樓價值被市場低估、需求長期趨于上升勢態(tài)、境外REITs等退出機制的建立等等因素的影響，商業(yè)地產(chǎn)正成為外資、內(nèi)資、開發(fā)商、運營商等等新的投資關(guān)注熱點。
　　 商業(yè)地產(chǎn)具備高投資、高利潤、高風(fēng)險、專業(yè)性強、回收期長等明顯特征。伴隨著大量資金在短期內(nèi)迅速轉(zhuǎn)移和投放，商業(yè)地產(chǎn)面臨空置面積和失敗的項目不斷增加等等越來越多的問

2、題。此時，企業(yè)進行具前瞻性指導(dǎo)意義的戰(zhàn)略選擇和定位顯得尤為關(guān)鍵。
　　 正值進行畢業(yè)論文寫作之際，筆者在富力地產(chǎn)任職近十年，希望結(jié)合多年工作實踐經(jīng)驗、MBA所學(xué)的戰(zhàn)略管理理論和知識以及當(dāng)今商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢，站在企業(yè)管理者的角度，對富力在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的競爭戰(zhàn)略進行研究。
　　 本文先對現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論進行歸納，再對企業(yè)外部環(huán)境（包括宏觀環(huán)境和行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)）以及商業(yè)地產(chǎn)在我國的發(fā)展狀況進行分析，探究商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)有何不

3、同及其主要驅(qū)動因素和關(guān)鍵性成功要素，明確行業(yè)所需的核心競爭力以及如何整合資源和能力來獲取這種競爭優(yōu)勢。
　　 接著通過實例分析，一方面對富力在商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展作SWOT及核心競爭力分析，另一方面探究行業(yè)標桿企業(yè)所采用的戰(zhàn)略定位，再從企業(yè)核心競爭力與商業(yè)地產(chǎn)關(guān)鍵成功要素的最佳匹配角度，論述富力為何選擇在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域以一體化戰(zhàn)略和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略為主，戰(zhàn)略聯(lián)盟和企業(yè)兼并為輔的戰(zhàn)略定位，并重點研究為保障戰(zhàn)略執(zhí)行所采取的策略以及相關(guān)的風(fēng)險控制