X房地產公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、X房地產公司是一家中小型房地產開發(fā)企業(yè)，項目開發(fā)主要在濟南及其周邊區(qū)域，公司目前開發(fā)建設項目總面積60余萬平方米，公司現(xiàn)有職工90人，正在逐步進入快速發(fā)展的階段。
　　X房地產公司面臨的外部機會有：城市化進程加快，政府出臺政策刺激內需；隨著消費者收入水平的提高，購買能力增強，客戶的差異化需求增強；政府針對房地產市場的政策制度不斷完善，行業(yè)目前仍處于尚未壟斷的狀態(tài)；行業(yè)監(jiān)管、整合加速，即將進入充分競爭，立足市場還有發(fā)展機遇。面臨的主

2、要威脅有：政策變化快，不確定性對公司的發(fā)展影響較大；近幾年來建材、人力成本大幅上漲，導致開發(fā)成本增加，進一步擴大了資金需求，公司的融資壓力較大；市場區(qū)域內開發(fā)商不少，競爭對手實力強大；土地資源的有限導致價格非常，要想獲取優(yōu)質土地更加困難。
　　X房地產公司的主要優(yōu)勢有：公司內部的制度化、信息化程度較高，管理決策的執(zhí)行效率較高；公司員工年輕化，凝聚力高，歸屬感強；經過多個項目的培育，公司在地域市場內有良好的品牌知名度；公司重視發(fā)展物

3、業(yè)服務，擁有良好的物業(yè)管理水平。面對的劣勢有：項目投資決策能力滯后，缺少對市場和行業(yè)發(fā)展的細致調研；設計研發(fā)能力幾乎為零，目前公司沒有自己的設計研發(fā)團隊，全部依靠設計院來完成產品設計；項目開發(fā)效率有待提高，項目之間缺乏連貫性、持續(xù)性；資金壓力較大，單一項目的狀況下，公司可以維持運轉，但是如果擴大市場，會有比較大的資金缺口。
　　通過綜合分析，X房地產公司應該選擇目標聚焦戰(zhàn)略，把公司發(fā)展的戰(zhàn)略區(qū)域定位于濟南及周邊的中小市縣，尤其是具