商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)競爭戰(zhàn)略制定的情報支撐研究.pdf

1、競爭戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略管理中重要的組成部分，競爭戰(zhàn)略的制定又是競爭戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)，而在競爭戰(zhàn)略制定的過程中，企業(yè)需要及時地、全面地、有效地獲取市場上與競爭相關(guān)的信息，才能制定出行之有效的競爭戰(zhàn)略。將情報工作法運用到企業(yè)競爭戰(zhàn)略的制定中，對企業(yè)所處的外部競爭環(huán)境、競爭對手展開科學(xué)地情報搜集、整理、分析、加工，可以有效地提升企業(yè)競爭戰(zhàn)略的制定的科學(xué)性與有效性。
　　本文通過對商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)競爭戰(zhàn)略制定中的情報支撐進行研究，將情報同企業(yè)競

2、爭戰(zhàn)略制定有機結(jié)合起來。首先分析競爭戰(zhàn)略制定中的信息需求，引入企業(yè)開展科學(xué)的情報工作的必要性;第二步針對情報輔助企業(yè)競爭戰(zhàn)略制定的作用與方法進行研究;第三步結(jié)合S商業(yè)地產(chǎn)公司的實例，研究S商業(yè)地產(chǎn)公司服務(wù)于競爭戰(zhàn)略制定的情報工作的開展情況;第四步對S公司情報工作的出現(xiàn)的問題與原因進行分析;第五步提出使情報更有效地支撐企業(yè)競爭戰(zhàn)略制定的策略。
　　本文使用了文獻分析法、實地調(diào)研法、案例分析法、定性分析與定量分析相結(jié)合法等多種研究方法