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1、 專 業(yè) 學(xué) 位 碩 士 學(xué) 位 論 文 LT LT 公司競(jìng)爭(zhēng) 公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略制定 制定 Competition Strategy Formulation of LT Co., LTD 作 者 姓 名： 李 俐 學(xué)科、 專業(yè)： 工商管理 學(xué) 號(hào)： 31311408

2、 指 導(dǎo) 教 師： 潘安成 完 成 日 期： 2017 年 5 月 29 日 大連理工大學(xué) Dalian University of Technology 注：此處是論文中英文題目，中文題目，不超過(guò) 20 個(gè)漢字，居中，字體：華文細(xì)黑，加黑，字號(hào)：二號(hào)，行距：多倍行距 1.25，間

3、距：前段、后段均為 0 行，取消網(wǎng)格對(duì)齊選項(xiàng)。英文題目，與中文題目對(duì)應(yīng)，居中，字體：Times New Roman，字號(hào)：三號(hào)，加黑，行距：多倍行距 1.25，間距：前段、后段均為 0 行，取消網(wǎng)格對(duì)齊選項(xiàng)。閱后刪除此文本框。 注：此處是研究生論文的標(biāo)識(shí)，按照實(shí)際情況填寫即可。打?。ㄋ误w，小三）或手寫都可以。工程碩士將“學(xué)科、 專業(yè)”標(biāo)題改為“工程領(lǐng)域”。閱后刪除此文本框。 注： 居中， 宋體，小一號(hào)，加黑，統(tǒng)招、單考碩士、 高校教師在

4、職申請(qǐng)碩士學(xué)位、 同等學(xué)歷碩士填寫內(nèi)容為“碩士學(xué)位論文” ； 工程碩士、MBA、EMBA、MPA 寫內(nèi)容為“專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文”。閱后刪除此文本框。 大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文 - I - 摘 要 “大企業(yè)富國(guó)，小企業(yè)富民?！备母镩_放以來(lái)，中國(guó)的中小企業(yè)為我國(guó)“強(qiáng)國(guó)富民”戰(zhàn)略做出了重大貢獻(xiàn)。因?yàn)橹行∑髽I(yè)自身具有規(guī)模小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，對(duì)外部經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境的敏感度較高等特點(diǎn)；所以，由于近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整以及國(guó)際經(jīng)

5、濟(jì)下滑的影響，中小企業(yè)的發(fā)展收到了很大的限制，僅有一成的中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，其余大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展緩慢。 LT 公司是大連一家成立八年的小型民營(yíng)企業(yè)，以銷售和維修小型筑路設(shè)備為主。盡管近兩年來(lái)，盡管每年的營(yíng)業(yè)額都保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但由于受到經(jīng)濟(jì)下滑、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及經(jīng)營(yíng)成本上升等因素的影響，公司的利潤(rùn)沒(méi)有增加，公司發(fā)展停滯不前。 本文以 LT 公司作為研究對(duì)象，運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的理論和分析工具，對(duì) LT公司進(jìn)行了較為細(xì)致的分析。研

6、究思路是首先提出問(wèn)題，即闡述公司現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題以及研究背景。然后分析問(wèn)題，先是使用 G-PEST 模型、波特五力模型等分析工具，對(duì)公司的外部宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了系統(tǒng)分析，而后又分析了企業(yè)內(nèi)部資源和能力。最后解決問(wèn)題，使用 SWOT 矩陣總結(jié)歸納得出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，從而制定出適合 LT 公司的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，同時(shí)也提出戰(zhàn)略實(shí)施措施和保障。 希望通過(guò)對(duì) LT 公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究，能夠制定合理的公司戰(zhàn)略，以達(dá)到改變公司現(xiàn)狀