A公司競爭戰(zhàn)略分析.pdf

1、造紙業(yè)是一個與社會生產(chǎn)和人們生活及社會事業(yè)進步密切相關的重要產(chǎn)業(yè)。中國紙業(yè)及其企業(yè)正面臨其發(fā)展方式轉變及其結構轉型的重大選擇。在此背景下，企業(yè)如何構建其競爭戰(zhàn)略，以形成自身的競爭優(yōu)勢，便成為所有造紙業(yè)企業(yè)值得引以重視的一個重要問題。本文以A公司為對象，以企業(yè)競爭戰(zhàn)略的成熟理論與相關方法為指導，從規(guī)范與實證、理論研究與經(jīng)驗分析相結合的角度，試圖為A公司設計出一個符合其實際情況、能夠有效指導其未來發(fā)展實踐的競爭戰(zhàn)略方案，進而為其他企業(yè)的競爭

2、戰(zhàn)略研究與設計提供某種有益的理論與方法啟示。
　　本文由七部分內(nèi)容所組成。第一章，緒論。旨在闡明本課題研究的目的及意義，確定本課題研究的基本思路與內(nèi)容、方法及其技術路線。第二章，競爭戰(zhàn)略理論與方法概述。系統(tǒng)、簡要地介紹競爭戰(zhàn)略的相關理論及分析規(guī)劃方法。第三章，A公司競爭環(huán)境分析。分析A公司所處的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境特點，明確公司的機會和威脅。第四章，A公司核心競爭力分析。介紹A公司的基本情況，分析A公司的經(jīng)營狀況，明確公司的優(yōu)劣勢。

3、第五章，A公司競爭戰(zhàn)略選擇。通過SWOT分析，提出公司競爭戰(zhàn)略選擇的方向。第六章，A公司競爭戰(zhàn)略實施。通過價值鏈分析，提出戰(zhàn)略實施的舉措。第七章，結語。總結本課題研究的主要觀點，指出有待進一步研究的主要問題。
　　本文認為，中國造紙業(yè)目前正處于其發(fā)展方式轉變及其結構轉型的關鍵期。中國紙業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)并存，以有利的條件和因素為主導，紙業(yè)發(fā)展的增長勢頭依然強勁。近年來，伴隨我國經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定增長，紙業(yè)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)量持續(xù)增加，中

4、高檔產(chǎn)品和各類特種紙生產(chǎn)較快增長。但與此同時，紙業(yè)的原材料價格風險和紙漿缺口也在加大。因此，中國紙業(yè)的進一步發(fā)展需要在節(jié)能減排、降低污染、提高附加值、產(chǎn)品結構調(diào)整、林漿紙一體化、產(chǎn)業(yè)積聚等方面做出努力。
　　鑒于造紙業(yè)供應商和紙產(chǎn)品買方的討價還價能力較強，由規(guī)模企業(yè)主導的基本格局已經(jīng)或正在形成，紙的替代品威脅不明顯，業(yè)內(nèi)競爭呈加劇發(fā)展態(tài)勢，A公司作為一家集商務信息用紙研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及綜合應用服務于一體的大型紙業(yè)上市公司，根據(jù)其在