Y礦山機械公司競爭戰(zhàn)略分析.pdf

1、礦山機械的服務對象包括交通、原材料以及動力等多個工業(yè)部門，通常是被應用到礦山開采領域當中，主要是對礦產原材料的深加工或再加工。目前，礦山機械已經被納入到了國家重點扶持發(fā)展的產業(yè)當中，間接的為水電開發(fā)區(qū)、交通運輸和基礎設施建設等提供設備上的支持，從而推動國民經濟的快速發(fā)展，從某種程度上來說，礦山機械設備的制造水平，彰顯著一個國家的綜合國力與經濟建設發(fā)展水平。當前階段，伴隨著全球經濟一體化的日漸深入，而且我國也早已經是世貿組織的正式成員，所

2、以國內礦山機械行業(yè)正在面臨著空前的發(fā)展機遇與壓力挑戰(zhàn)。在這種情況下，如果想要繼續(xù)保持自身的市場競爭力，有效應對日趨白熱化的市場競爭格局，國內的礦山機械行業(yè)面對這樣的局面應適時的作出企業(yè)競爭戰(zhàn)略調整，適應現(xiàn)在的礦山機械市場的發(fā)展。
　　Y公司是當前國內規(guī)模較大的礦山裝巖機械生產企業(yè)，同時也是ZB市重點高新技術企業(yè)，所生產的機械產品在國內市場占據(jù)了較大的市場份額。在經過多次企業(yè)體制改革之后，最終在2007年正式成立了一家礦山機械制造公

3、司。本文主要是對Y公司面臨的內部和外部環(huán)境進行分析，并找出企業(yè)自身的優(yōu)劣勢和內外部優(yōu)勢與威脅，進而找出企業(yè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，為企業(yè)提出適合發(fā)展的企業(yè)競爭戰(zhàn)略方案，在提供方案的同時分析出保障戰(zhàn)略實施的措施，進一步讓Y公司在市場站穩(wěn)腳跟，為國內的同類型礦山機械企業(yè)制定并實施競爭戰(zhàn)略提供參考與借鑒。
　　本文的分析研究包括了定量分析和定性分析，前期大量查閱資料并且與Y企業(yè)管理層深度交談，并深入研究了戰(zhàn)略管理所用到了理論基礎，本文的研究