YJ公司工程總承包(EPC)實施效果研究.pdf

1、建筑業(yè)是國民經濟的重要組成部分，工程建設行業(yè)在經濟發(fā)展和社會進步的過程中地位舉足輕重，工程建設企業(yè)是組成建筑業(yè)或工程建設行業(yè)的基本單元，石油工程建設企業(yè)作為工程建設企業(yè)的一部分，在以消耗能源、資源驅動經濟社會發(fā)展的今天，在油氣田開發(fā)、油氣儲運、石油煉制、化工等工程建設領域發(fā)揮著十分重要的作用。
　　作為資源配置的主體，從宏觀和微觀兩個方面看，石油工程建設企業(yè)探尋以最低的資源投入獲得最大的產出，以及獲得利潤的最大化的行為一直都未停止

2、，尤其是在企業(yè)、政府都在大力提倡體制變革、機制創(chuàng)新、科學管理的背景下，努力破除低效率的項目管理模式，引進、吸收和創(chuàng)新適應新形勢的項目管理模式，以更好的服務于建設單位，服務于國民經濟建設，是工程建設企業(yè)的歷史使命和終極目標，于是乎工程總承包(EPC)的概念應運而生，并在短時間內迅速普及，得到廣泛應用。
　　基于施工總承包的視角，探索和發(fā)現工程總承包(EPC)所具備的優(yōu)勢，必須從理論和實踐兩個方面著手。邁克爾·波特的價值鏈理論，從一個

3、企業(yè)的生產工序入手分析各階段的剩余價值量，以及從行業(yè)的視角剖析了處于同一產業(yè)鏈上的各企業(yè)之間附加值關系，為工程總承包(EPC)在我國及世界范圍內的快速發(fā)展、被廣泛普及和應用找到了理論依據。同時，由IT行業(yè)衍生出來的微笑曲線也足以說明工程建設行業(yè)各階段的價值關系。YJ公司作為中國石油集團工程建設板塊的一個石油工程建設企業(yè)，一直從事工程建設行業(yè)的低端產業(yè)，在近3年來陸續(xù)實施了以聯合體為主要組織架構的工程總承包(EPC)項目，取得了明顯成效，

4、文中針對已經實施并完工的工程總承包(EPC)項目，基于同期完工的施工總承包項目進行關鍵指標對比、分析，得出了和理論分析一致的結論，即工程總承包(EPC)涵蓋了除施工階段以外的設計和采購程序，設計和采購處于工程建設行業(yè)價值鏈的中高端，相比施工階段而言具有更高的剩余價值，因此實施工程總承包(EPC)的項目具有明顯的高利潤率的特點。
　　YJ公司大力推廣和實施工程總承包(EPC)，并取得初步成效，得益于建筑業(yè)行業(yè)的快速發(fā)展。YJ公司在實