epc工程總承包

1、工程總承包工程總承包工程總承包（工程總承包（EPC—Engineering、Procurement、Construction，設(shè)計、采購、施工總承包），設(shè)計、采購、施工總承包）——EPC是英文是英文Engineering(設(shè)計設(shè)計)、Procurement(采購采購)、Construction(施工施工)的縮寫，即的縮寫，即我們通常所說的工程總承包。我們通常所說的工程總承包。工程總承包概述工程總承包概述工程總承包工程總承包是指從事工程總

2、承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包。工程總承包企業(yè)對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責。工程總承包的方式工程總承包的方式工程總承包的主要方式：如圖1、設(shè)計采購施工（EPC）交鑰匙總承包設(shè)計采購施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責。交鑰匙總承包是設(shè)計采購

3、施工總承包業(yè)務(wù)和責任的延伸，最終是向業(yè)主提交一個滿足使用功能、具備使用條件的工程項目。2、設(shè)計—施工總承包（DB）設(shè)計—施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目設(shè)計和施工，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責。根據(jù)工程項目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求，工程總承包還可采用設(shè)計—采購總承包（EP）、采購—施工總承包(PC)等方式。?2003年2月，建設(shè)部發(fā)《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》（建市[20

4、03]30號）；?2004年12月，建設(shè)部發(fā)《建設(shè)工程項目管理試行辦法》（建市2004[2004]200號）。圖：工程總承包的發(fā)展歷程工程總承包的特點工程總承包的特點工程項目模式代表了現(xiàn)代西方工程項目管理的主流，是建筑工程管理模式(CM)和設(shè)計的完美結(jié)合，也是成功運用這種模式達到縮短工期、降低投資目的的典范。曾經(jīng)因其建筑工程承包業(yè)以高速度、低成本地建造高層建筑和大型工業(yè)項目而著稱于世。EPC的關(guān)鍵是依賴稱職的專業(yè)分包商及標準化的過程控制

5、與程序，因此在西方發(fā)達國家廣泛采用。這是其實現(xiàn)簡潔高效的設(shè)計、制造與施工的基礎(chǔ)。EPC模式的重要特點是充分發(fā)揮市場機制的作用。不僅業(yè)主將工程首先視為投資項目，而且建筑師、承包商都從這一優(yōu)先次序出發(fā)。在指定專業(yè)分包商時，通常只規(guī)定基本要求，以使建筑師、承包商共同尋求最經(jīng)濟的方法。為了有效地參與競爭，一般都將整個項目劃分成若干相對獨立的工作包。由不同的專業(yè)分包商負責各個工作包的設(shè)計、制造或提供材料與構(gòu)件并負責施工與安裝。分包商的設(shè)計工作由建