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文檔簡(jiǎn)介
1、改革開放以后，我國(guó)確立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，使航天發(fā)展的外部環(huán)境發(fā)生了重大變化，國(guó)家對(duì)航天的要求與需求也發(fā)生了新變化，這就促使航天企業(yè)在完成型號(hào)研制、生產(chǎn)、試驗(yàn)任務(wù)的同時(shí)，也越來越關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。其中，構(gòu)建航天企業(yè)成本戰(zhàn)略，強(qiáng)化人工成本管理與控制，就成為了謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的重要關(guān)鍵。
本文總結(jié)、研究了人工成本管理與控制的相關(guān)理論，搜集、整理了H集團(tuán)公司近幾年的人工
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