W集團(tuán)人工成本管理研究.pdf

1、成本是企業(yè)競爭中的重要因素，人工成本是企業(yè)成本的重要組成部分。由于人工成本具有持續(xù)上漲的運(yùn)動趨勢，人工成本上升與企業(yè)利潤目標(biāo)的矛盾、人工成本的擴(kuò)張與企業(yè)支付能力之間的矛盾成為企業(yè)必須要解決也最難解決的問題之一。人工成本管理是在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)全球化、企業(yè)競爭日益激烈的背景下提出的新人力資源管理理念，也反映了傳統(tǒng)勞動人事管理多定性方法向現(xiàn)代人力資源管理重視定量分析方法的轉(zhuǎn)變。
　　本文總結(jié)、研究了人工成本管理與控制的相關(guān)理論，搜集、整理了W

2、集團(tuán)公司近幾年的人工成本數(shù)據(jù),以W集團(tuán)人工成本管理為研究內(nèi)容，從人力資源角度研究人員與人工成本間關(guān)系，通過采取訪談、查閱文獻(xiàn)、實(shí)證分析和系統(tǒng)分析的方法對 W集團(tuán)人工成本進(jìn)行分析研究，努力在尋求科學(xué)理論依據(jù)的同時，對存在的不足加以改進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，探索適合W集團(tuán)公司特點(diǎn)的人工成本管理方法與模式，抓住人工成本管理的關(guān)鍵，從建立人工成本管理組織機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)人工成本管理制度，完善人工成本管理運(yùn)行機(jī)制等方面入手，提出集團(tuán)公司人工成本管理的思路和