企業(yè)集團管理控制系統(tǒng)研究.pdf

1、企業(yè)集團管理控制是一項復雜的系統(tǒng)工程，是推動我國企業(yè)集團轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的重要保障。本文本著“立足實踐、探索實踐、服務實踐”的宗旨，以企業(yè)集團管理控制為研究對象，利用多種理論工具和方法對其進行深入的研究，以期能夠?qū)ζ髽I(yè)集團管理控制的內(nèi)在規(guī)律進行系統(tǒng)剖析和理論構(gòu)建，為今后企業(yè)集團的實踐工作提供有益的指導和幫助。 本文在研究過程中，將企業(yè)集團視為一個開放的、進化的系統(tǒng)，以母子公司之間的管理控制規(guī)律剖析為重心，對企業(yè)集團管理控制的內(nèi)在機理

2、和運作形式進行深入地研究，注重從理論構(gòu)建和實踐操作的角度鍛煉研究內(nèi)容，從而增強整體研究成果的創(chuàng)新性和科學性。 在具體研究內(nèi)容的布局方面，本文對企業(yè)集團管理控制的規(guī)律進行深入剖析和理論構(gòu)建，以企業(yè)集團管理控制的內(nèi)涵剖析為出發(fā)點，以系統(tǒng)的眼光審視企業(yè)集團的管理控制，并提出一個系統(tǒng)的企業(yè)集團管理控制框架；在這一框架的指導下，本文從構(gòu)成要素、管控機理、管控體系、管控模式、管控方案和管控評價等多維角度對企業(yè)集團的管理控制規(guī)律進行了系統(tǒng)地研