企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制環(huán)境研究.pdf

1、企業(yè)集團(tuán)作為一種經(jīng)濟(jì)組織形式，是市場經(jīng)濟(jì)和社會(huì)化大生產(chǎn)高度發(fā)展的產(chǎn)物，在規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益、參與市場競爭等方面都具有明顯的優(yōu)勢地位。然而近年來國內(nèi)外集團(tuán)公司層出不窮的“高管風(fēng)波”、“會(huì)計(jì)丑聞”讓人們意識(shí)到集團(tuán)化經(jīng)營也會(huì)使許多企業(yè)走上加速破產(chǎn)的危機(jī)之路。人們已經(jīng)意識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)學(xué)科的發(fā)展已經(jīng)由以“會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”、“審計(jì)準(zhǔn)則"為中心的時(shí)代轉(zhuǎn)向以“內(nèi)部控制”為中心的時(shí)代了。 內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)自我調(diào)節(jié)和自行制約的內(nèi)在機(jī)制，內(nèi)

2、部控制環(huán)境是內(nèi)部控制發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為導(dǎo)致內(nèi)部控制系統(tǒng)失效的原因主要在于內(nèi)部控制環(huán)境存在問題，因此除強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制制度本身建設(shè)外，如何加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)也應(yīng)該成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。 本文先對企業(yè)集團(tuán)、內(nèi)部控制等相關(guān)理論作以概述。再對我國企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制環(huán)境的現(xiàn)狀從理論建設(shè)和實(shí)際操作兩方面加以論述，提出存在的問題。最后提出解決上述問題的一系列措施，并通過中國網(wǎng)通集團(tuán)建設(shè)完善內(nèi)部控制環(huán)境的實(shí)際案例，對企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制環(huán)境的建設(shè)完善提