不管你的老板是哪種人，都可以被好好搞定他！

1、不管你的老板是哪種人，都可以被好好搞定他！向上管理不是逢迎拍馬，也不是要變成老板眼前的紅人。其實(shí)，向上管理是要學(xué)習(xí)如何在組織的框架限制下做事，也能獲得你想要的支援或資源，同時(shí)協(xié)助你的主管和組織達(dá)成他們的目標(biāo)。重點(diǎn)在于運(yùn)用影響力，同時(shí)要以正直態(tài)度并懷著明確目的行事作為。以下有四種常見的主管類型，你可以依照自己的狀況，看看應(yīng)該如何做好向上管理：類型一：如果你的主管是類型一：如果你的主管是【控制欲超強(qiáng)的獨(dú)裁型主管控制欲超強(qiáng)的獨(dú)裁型主管】如果你

2、的主管是獨(dú)裁型主管想要精確掌控部屬的每一句話、每一個(gè)動(dòng)作，一般來說，這種主管的字典里沒有“信任”二字，通常是“人性要和這一類的主管培養(yǎng)出信賴關(guān)系，需要花費(fèi)更長的時(shí)間，但這并不代表做不到。在他需要的時(shí)間點(diǎn)，為他提供他真正需要的；最后，他就會(huì)收斂這種大小事一把抓的管理風(fēng)格。類型二：如果你的主管是類型二：如果你的主管是【相信部屬能力的放任型主管相信部屬能力的放任型主管】二：如果你這類放任型主管常見的特色像是溝通內(nèi)容有限、預(yù)期部屬在他們所屬的領(lǐng)

3、域中有能力自我管理，相信他們的直屬部屬能處理自己的問題，因此不需要太多的指引和介入。這類主管非常相信責(zé)任制。他們認(rèn)為，如果他們給你高度的信任，你的表現(xiàn)將會(huì)更好。向上管理秘技：管好放任型主管的四種方法向上管理秘技：管好放任型主管的四種方法1.尊重主管的時(shí)間尊重主管的時(shí)間這類主管通常是注重結(jié)果的人，這種做法會(huì)逼得你和他說話時(shí)必須簡明扼要，在這個(gè)分秒必爭的世界里，這是非常寶貴的特質(zhì)。2.多提問多提問面對(duì)放任型主管，你必須多提問。比方說，當(dāng)主管