公司改善提案鼓勵制度

1、改善提案制度改善提案制度1總則11制定目的為激發(fā)員工潛能，踴躍提供有利于經(jīng)營進之意見，提高經(jīng)營績效，特制定本規(guī)章。12適用范圍本公司員工對公司經(jīng)營管理、技術工藝、品質(zhì)改善等各方面之改善建議，均適用本規(guī)章。1.3權責單位（1）管理工程部負責本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作；（2）總經(jīng)理負責本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。2.改善提案推行辦法2.1改善提案認定2.1.1提案范疇本公司員工提出之建議，凡屬下列內(nèi)容之一者，均屬于改善提案：（1）管

2、理方法、制度之改進。（2）制造技術、制度之改進。（3）品質(zhì)改進。（4）設備設計更新，功能改進，操作改善。（5）產(chǎn)品設計之改善，包裝或外觀之改進。（6）原材料之節(jié)省，廢料之利用及其他成本降低之改進。（2）改善提案實施經(jīng)費之核準。（3）改善提案評審，獎勵之核準。2.2.3審查委員由各部門主管（全部或部分）擔任，其職掌為：（1）改善提案之復審，評分及等級審議。（2）改善提案制度修訂研討。（3）提案施行成果之檢查，確認。2.2.4推行委員由各部

3、門主管指定人員擔任，其職掌為：（1）本部門改善提案活動之宣導、啟發(fā)。（2）與本部門相關的提案之審核、評分。（3）經(jīng)采用之提案實施策劃與督導。（4）改善提案成果調(diào)查、報告。2.2.5改善小組由品管、技術、管理工程部人員擔任，人數(shù)13人，其職掌為：（1）公司改善提案活動之宣傳、啟發(fā)。（2）改善提案相關教育訓練。（3）改善提案的受理、登記、初評、送審。（4）改善提案評比的資料收集、初評。（5）改善提案實施的追蹤、查核、協(xié)助、報告。（6）其他日