企業(yè)人力資源管理一級(jí)論文范文

1、艾德官網(wǎng)：艾德官網(wǎng)：www.艾德艾德.com國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定企業(yè)人力資源管理師論文（國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)）論文題目：企業(yè)人才招募與甄選的問題與對(duì)策姓名：身份證號(hào)：艾德官網(wǎng)：艾德官網(wǎng)：www.艾德艾德.com當(dāng)中往往會(huì)遇到諸多問題，造成管理型人才招聘難的局面。那么針對(duì)不同的問題，作為企業(yè)的人力資源工作者，我們應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)的方法并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，確實(shí)做好管理型人才的招聘與甄選工作，助力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一、人才招募與甄選的基本概念一、人

2、才招募與甄選的基本概念招募與甄選是人才招聘過程中兩個(gè)重要的環(huán)節(jié)，前后緊密相連。人才招募是為了滿足當(dāng)前空缺崗位或未來新設(shè)崗位的用人要求，尋求、吸引、獲取一定數(shù)量符合資格要求的應(yīng)聘者到企業(yè)來應(yīng)聘的過程。而人才甄選就是通過排除的方式來確定出哪些應(yīng)聘者最有可能取得預(yù)期工作成果或達(dá)成績(jī)效要求的過程。在這個(gè)過程中，人力資源管理人員要努力預(yù)測(cè)出哪個(gè)候選人將最有可能勝任某一崗位工作，最有可能在工作中取得成功，最有可能融合到企業(yè)特定的企業(yè)文化中去。招募與

3、甄選是兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的概念，招募流程和甄選流程所關(guān)注的重點(diǎn)和所要解決的問題不同。二、企業(yè)基于工作分析的人才招募與甄選流程的設(shè)計(jì)二、企業(yè)基于工作分析的人才招募與甄選流程的設(shè)計(jì)工作崗位分析是對(duì)各類工作崗位的性質(zhì)任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動(dòng)條件和環(huán)境，以及員工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具有的資格條件所進(jìn)行的系統(tǒng)研究，并制定出工作說明書等崗位人事規(guī)范的過程。1、人才招募流程的設(shè)計(jì)。一般來說，企業(yè)在人才招募流程的設(shè)計(jì)中比較關(guān)注招募的數(shù)量與應(yīng)聘者的質(zhì)量這兩點(diǎn)

4、問題。通過招募吸引來的應(yīng)聘者并不是越多越好。在企業(yè)的招募實(shí)踐中，招募專員往往是根據(jù)既定的招募和甄選方案，針對(duì)最終要錄用的候選人人數(shù)來確定需要吸引的應(yīng)聘者人數(shù)。通過招募來吸引應(yīng)聘者，既不能在招募數(shù)量上不加限制，也不能沒有選擇地對(duì)應(yīng)聘者全盤接受。招募環(huán)節(jié)出了要具有宣傳、解釋和吸引功能之外，還有具有一定的過濾功能，這也直接牽扯到招募規(guī)模和招募成本。2、人才招募流程的基本環(huán)節(jié)。人才招募流程主要包括四個(gè)環(huán)節(jié)：首先，進(jìn)行全面深入的綜合分析，審核并確