高級人力資源管理師論文范文

1、國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定企業(yè)培訓師論文企業(yè)培訓師論文（國家職業(yè)資格一級）論文題目：提高企業(yè)培訓針對性、實用性的幾點舉措姓名：身份證號：準考證號：所在省市：所在單位：（一）（一）通常意義上培訓部的職責通常意義上培訓部的職責編制、修訂、完善員工培訓手冊，完善培訓體系；起草、修改公司培訓方面的規(guī)章制度，報公司領導批準后實施；統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理公司的日常培訓工作，制定公司整個機構的培訓計劃和培訓大綱；負責內(nèi)部培訓師的選聘，為內(nèi)部培訓師提供咨詢和指導

2、；與外部培訓機構保持良好關系，并從中選擇高質量的培訓機構為公司提供培訓；完成領導交辦的其它工作。（二）（二）從戰(zhàn)略高度看對培訓部職責的重新定位從戰(zhàn)略高度看對培訓部職責的重新定位培訓是企業(yè)基本運作行為，同時伴隨企業(yè)發(fā)展，“培訓”應被賦予新的戰(zhàn)略內(nèi)涵。培訓是企業(yè)人才的來源，培訓和每個員工有關，每個人都要接受培訓；培訓是激勵手段，培訓是指揮手段，培訓是溝通手段；培訓是企業(yè)工作和產(chǎn)品質量的保障，培訓是銷售手段。同時，培訓和企業(yè)的發(fā)展密切相連。培

3、訓可以復制企業(yè)。集團公司或大型公司怎么保證下屬單位或部門都保持相同的企業(yè)制度，接管一個企業(yè)怎么減少抵觸、降低內(nèi)部交易成本，先進的大集團、大企業(yè)有完善的培訓機制，有成熟的培訓師資隊伍和培訓項目體系，統(tǒng)一的培訓能保持集團企業(yè)、連鎖企業(yè)下屬公司的高度一致，以培訓接管企業(yè)、統(tǒng)一思想不容易受到抵制。企業(yè)培訓工作是企業(yè)生產(chǎn)的第一工序，企業(yè)培訓中心是企業(yè)生產(chǎn)的第一車間，企業(yè)培訓師是企業(yè)生產(chǎn)的第一工程師。因此，必須從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度對培訓部的職責從新