創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)中錦標(biāo)賽機(jī)制與拍賣機(jī)制的比較研究-實(shí)驗(yàn)的方法.pdf

1、通過創(chuàng)新競(jìng)賽的方式進(jìn)行R&D，在現(xiàn)實(shí)中顯得越來越重要。近年來，一些發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛利用創(chuàng)新競(jìng)賽的方式研制和開發(fā)高科技產(chǎn)品，這種方式和其它的方式相比，不需要委托人制定嚴(yán)格的合約和事后監(jiān)督，這樣很大程度上避免了技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽中合約的不完全問題。因此，創(chuàng)新競(jìng)賽的組織方式研究應(yīng)運(yùn)而生，國(guó)外有學(xué)者提出過采用錦標(biāo)賽和拍賣激勵(lì)的方式進(jìn)行創(chuàng)新競(jìng)賽。錦標(biāo)賽激勵(lì)作為競(jìng)賽的傳統(tǒng)組織方式已被廣泛研究，本文在對(duì)傳統(tǒng)錦標(biāo)賽研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)展研究，同時(shí)為擴(kuò)展競(jìng)爭(zhēng)維度，本

2、文研究了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)下拍賣激勵(lì)。由此引發(fā)了我們對(duì)這如下問題的深思：
　　第一，這兩種激勵(lì)機(jī)制在同等條件下，激勵(lì)效果如何？
　　第二，如果我們對(duì)原有的競(jìng)賽規(guī)則進(jìn)行調(diào)整，即在錦標(biāo)賽激勵(lì)機(jī)制下對(duì)被試收取一定的入場(chǎng)費(fèi)作為參賽初始成本，在拍賣激勵(lì)機(jī)制下我們對(duì)被試競(jìng)價(jià)的區(qū)間不加限制，被試的努力水平會(huì)有什么樣的變化？
　　第三，這兩種競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制對(duì)委托人而言，該如何選擇？
　　為了回答以上問題，本文將在錦標(biāo)賽和拍賣激勵(lì)機(jī)制下，采用

3、實(shí)驗(yàn)研究來驗(yàn)證這兩種激勵(lì)機(jī)制對(duì)被試行為的影響及對(duì)委托人成本支出的影響。本實(shí)驗(yàn)的被試88人，每個(gè)被試持續(xù)做實(shí)驗(yàn)12輪，共有8個(gè)實(shí)驗(yàn)，兩種不同的激勵(lì)機(jī)制下分別設(shè)置4個(gè)實(shí)驗(yàn)。為了進(jìn)一步了解拍賣激勵(lì)機(jī)制，我們對(duì)被試競(jìng)價(jià)的區(qū)間不加限制，來研究其對(duì)被試行為的影響。同時(shí)和限制競(jìng)價(jià)區(qū)間時(shí)拍賣激勵(lì)的被試行為進(jìn)行比較，試圖找出這兩種拍賣競(jìng)賽存在什么差異；同理，我們?yōu)榱烁玫难芯垮\標(biāo)賽激勵(lì)機(jī)制，對(duì)被試收取一定的入場(chǎng)費(fèi)作為參賽初始成本后，研究其行為變化情況；最

4、后我們將以上不同規(guī)則的兩種激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行分析。
　　本文通過對(duì)8個(gè)不同的實(shí)驗(yàn)進(jìn)行研究分析，得到了以下結(jié)論：
　?。ㄒ唬╁\標(biāo)賽競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)下，所有被試的努力水平和理論預(yù)測(cè)值在統(tǒng)計(jì)意義上沒有顯著的差異。而增加被試的初始成本對(duì)被試的努力水平有顯著的影響，且會(huì)隨著規(guī)模的擴(kuò)大，被試的努力水平會(huì)有所降低；
　?。ǘ┰谂馁u激勵(lì)機(jī)制下，規(guī)模因素對(duì)被試的努力水平影響顯著。在拍賣競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)下，規(guī)模較小時(shí)是否限制競(jìng)價(jià)區(qū)間對(duì)被試競(jìng)價(jià)值沒有顯著的影響

5、，但規(guī)模較大時(shí)，存在顯著的差異；
　?。ㄈ┩ㄟ^比較兩種競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制下被試的努力水平，在規(guī)模較小時(shí)，拍賣激勵(lì)的效果遠(yuǎn)大于錦標(biāo)賽，規(guī)模較大時(shí)，錦標(biāo)賽和拍賣激勵(lì)效果沒有顯著的差異；
　　（四）通過對(duì)被試的收益分析，錦標(biāo)賽激勵(lì)中被試的收益略高于拍賣激勵(lì)的收益。改變競(jìng)賽規(guī)則后，拍賣激勵(lì)下規(guī)模較小時(shí)被試的收益要明顯高于錦標(biāo)賽，規(guī)模較大時(shí)被試的收益不存在顯著差異。
　　綜上所述，對(duì)于企業(yè)來而言，拍賣激勵(lì)比錦標(biāo)賽激勵(lì)更能激發(fā)員工的努