淮北礦業(yè)集團(tuán)物資采購(gòu)與庫(kù)存控制策略研究.pdf

1、煤炭企業(yè)作為我國(guó)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)行業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)局限于物資庫(kù)存的經(jīng)驗(yàn)管理。由于煤炭生產(chǎn)所需物資種類繁多，數(shù)量巨大，導(dǎo)致物資控制過(guò)程存在各種困難，物資庫(kù)存居高不下、積壓報(bào)廢嚴(yán)重。隨著物流技術(shù)的發(fā)展，供應(yīng)鏈管理思想下的采購(gòu)管理理論和庫(kù)存控制理論得到廣泛應(yīng)用。
　　 本論文的研究目的是在對(duì)供應(yīng)鏈管理思想介紹、分析的基礎(chǔ)上，著眼于在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的淮北礦業(yè)集團(tuán)準(zhǔn)時(shí)制(JIT)采購(gòu)和供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)控制進(jìn)行深入分析，以期解決淮北礦業(yè)集團(tuán)

2、現(xiàn)存的采購(gòu)管理和庫(kù)存控制現(xiàn)存問(wèn)題。
　　 本文研究的思路是，以淮北礦業(yè)集團(tuán)的采購(gòu)供應(yīng)物流和物資庫(kù)存控制為研究對(duì)象，以現(xiàn)代物流技術(shù)和供應(yīng)鏈管理理論為指導(dǎo)，對(duì)采購(gòu)管理和庫(kù)存控制現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)分析，指出了存在的問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因。在煤炭企業(yè)采購(gòu)管理控制上，本文論述了煤炭市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制管理的關(guān)系，采取季節(jié)指數(shù)法預(yù)測(cè)煤炭企業(yè)物資需求量，并且提出了供應(yīng)鏈管理下為庫(kù)存而采購(gòu)到為訂單而采購(gòu)的轉(zhuǎn)變，詳細(xì)給出了實(shí)施準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的方法。在庫(kù)存控

3、制上，運(yùn)用ABC分類管理法對(duì)淮北礦業(yè)集團(tuán)的物資庫(kù)存進(jìn)行分類細(xì)致管理；從成本控制角度運(yùn)用定量訂貨法確定經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量(EOQ)，結(jié)合本人在煤礦企業(yè)多年的物資供應(yīng)管理經(jīng)驗(yàn)，采用現(xiàn)代物流理論中的供應(yīng)鏈管理庫(kù)存技術(shù)——供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)，對(duì)淮北礦業(yè)集團(tuán)探索了合理庫(kù)存的具體實(shí)施方案，提出了降低物資庫(kù)存的方法。這些研究結(jié)果，是本文的創(chuàng)新點(diǎn)，不僅能使淮北礦業(yè)集團(tuán)有效提高庫(kù)存管理水平，產(chǎn)生大量的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還對(duì)煤炭行業(yè)中的其他企業(yè)具有較強(qiáng)的借鑒作