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1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立與完善,市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題正變得越來(lái)越突出,市場(chǎng)營(yíng)銷能力已成為影響企業(yè)生存與發(fā)展的決定性因素。本文在對(duì)新汶礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上,運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷理論對(duì)其產(chǎn)品市場(chǎng)和營(yíng)銷策略展開(kāi)了較為深入的研究。 該文首先對(duì)新汶礦業(yè)集團(tuán)當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)進(jìn)行了分析,闡述了其市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究的必要性。然后通過(guò)對(duì)企業(yè)外部和內(nèi)部環(huán)境的分析,利用SWOT矩陣對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅
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