版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、引領(lǐng)操作風險防控新常態(tài)操作風險作為銀行業(yè)金融機構(gòu)面臨的主要風險之一,一直是風險防控工作的重點。省地處改革開放前沿,經(jīng)濟體量大,對外開放水平高,金融形勢錯綜復雜,加之金融創(chuàng)新活躍,新常態(tài)下風險之間的交叉?zhèn)魅就癸@,對銀行業(yè)及時處置、平穩(wěn)化解操作風險提出了更高的要求。銀監(jiān)局立足操作風險防控新形勢,發(fā)揮監(jiān)管引領(lǐng)作用,動員機構(gòu)齊抓共管,提升了操作風險防控工作質(zhì)效。一。監(jiān)管引領(lǐng),完善操作風險防控體系銀監(jiān)局高度重視轄內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)操作風險防控工作,
2、堅持“法治引領(lǐng),問題導向,創(chuàng)新有為、協(xié)調(diào)處置”的工作原則,緊密結(jié)合轄區(qū)實際,充分發(fā)揮監(jiān)管指揮棒的導向作用,多管齊下構(gòu)建立體風險防控體系,相關(guān)工作取得突出成效,2016年1——11月轄內(nèi)案件(風險)事件同比下降45%。建章立制,夯實風險防控根基。面對復雜的操作風險防控形勢,銀監(jiān)局從完善相關(guān)制度入手,一是整合各類案件處置規(guī)章制度,匯編成《銀行案件雙線問責基本程序和標準》,從銀行內(nèi)部問責、監(jiān)管履職與問責兩個維度全面覆蓋銀行案件問責的各類情形和
3、范圍,明確了清晰的流程和標準,成為各監(jiān)管處室和銀監(jiān)分局案件問責工作的準繩,在工作中做到了統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一尺度、統(tǒng)一流程,提高了案件處置的質(zhì)效。二是加強對操作風險防控重點領(lǐng)域的制度規(guī)范,如印發(fā)《關(guān)于開展銀行理財和代銷產(chǎn)品銷售錄音錄像工作的意見》,全面建立理財產(chǎn)品銷售“雙錄”制度,加強對理財產(chǎn)品銷售人員業(yè)務行為的局長為組長的活動領(lǐng)導小組,組織開展合規(guī)自查評估、合規(guī)專題培訓、“合規(guī)伴我行”知識競賽、“落實監(jiān)管要求后評價”現(xiàn)場檢查等活動?;顒映浞?/p>
4、動員全轄銀行業(yè)金融機構(gòu)參與,在自查評估中處分違規(guī)人員11875人次,并通過培訓督導等方式引導全轄銀行業(yè)金融機構(gòu)建設全員合規(guī)的企業(yè)文化,進一步建立健全守法合規(guī)述職機制、合規(guī)問責和正向激勵機制。從嚴問責,筑牢風險管控防線。銀監(jiān)局全面加強對銀行業(yè)金融機構(gòu)違法違規(guī)人員的問責力度,堅決清理害群之馬,堵住操作風險的漏洞。一是開發(fā)銀行從業(yè)人員處罰信息管理系統(tǒng),為銀行招錄員工及高管任職資格審核提供查詢服務,系統(tǒng)投入運行半年內(nèi)即錄入從業(yè)人員處罰信息967
5、3條,銀行機構(gòu)發(fā)起查詢2851條,通過查詢系統(tǒng)拒錄員工73名,有效防范了銀行員工帶“病”流動。二是嚴肅追究現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)人員的責任。例如,針對某村鎮(zhèn)銀行行長利用職務之便挪用信貸資金的行為,對其作出終身禁止從事銀行業(yè)工作的行政處罰,并移送司法機關(guān)追究刑事責任。二。群策群力,動員機構(gòu)齊抓共管近年來,銀監(jiān)局動員轄內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)根據(jù)操作風險防控的新形勢,主動作為,因地制宜地采取相應措施,取得了一定成效。防微杜漸,風險防控深入日常。轄
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- NJ銀行操作風險防控研究.pdf
- 如何防控住房公積金業(yè)務操作風險
- 農(nóng)商銀行操作風險防控亟待加強
- 東亞銀行柜面操作風險防控研究.pdf
- 商業(yè)銀行操作風險防控對策研究.pdf
- 銀行基層網(wǎng)點會計操作風險防控的研究.pdf
- 經(jīng)濟新常態(tài)下融資擔保企業(yè)的業(yè)務開發(fā)及風險防控
- 經(jīng)濟新常態(tài)下融資擔保企業(yè)的業(yè)務開發(fā)及風險防控
- 信貸業(yè)務中21種常見的操作風險及防控措施
- 新常態(tài)下交通銀行J省分行營運操作風險管理研究.pdf
- 學校新冠疫情常態(tài)化防控工作方案
- 學校新冠疫情常態(tài)化防控工作方案
- 學校新冠疫情常態(tài)化防控工作方案
- mba論文論我國商業(yè)銀行柜面操作風險防控pdf
- 紀檢監(jiān)察工作風險及防控措施
- 常態(tài)化防控應急預案
- 強化常態(tài)化防控措施農(nóng)村新冠肺炎疫情防控工作方案3篇
- 引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài) 推進供給側(cè)改革
- 2022年新冠疫情常態(tài)化防控工作方案
- 新冠疫情常態(tài)化防控費取費標準表
評論
0/150
提交評論