已閱讀1頁,還剩97頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)制度匯編企業(yè)制度匯編精品精品機械設(shè)備管理中心電話費用管理辦法機械設(shè)備管理中心電話費用管理辦法為了加強管理,控制費用支出,保證管理和機械運轉(zhuǎn)的正常進行,依據(jù)電三辦(2017)4號《中鐵電氣化局集團第三工程有限公司機關(guān)公費移動電話管理辦法》的具體規(guī)定,結(jié)合機械設(shè)備管理中心實際情況,制定本辦法。報銷范圍:機械設(shè)備管理中心公費固定和移動電話報銷范圍,是指與指揮和機械運轉(zhuǎn)有直接關(guān)系和工作確實需要的領(lǐng)導干部和工作人員,具體是指:1管理中心正副職
2、領(lǐng)導。2各部室主任。中心正副職領(lǐng)導固定電話費定額每人每月50元。公用電話的交費方式:話費均由使用人自行辦理交費手續(xù)。機械設(shè)備管理中心綜合辦公室是公費電話的管理部門,其職責是按文件規(guī)定通知有關(guān)人員及時報銷,并負責復核、登記、予以公示,建立有關(guān)管理臺帳。公用電話費報銷方法:1凡規(guī)定定額的人員,以一年為核算周期報銷一次,超額部分自理。2按電信部門收費實際情況,報銷人應(yīng)提供當年正式記名繳費發(fā)票,非記名發(fā)票不予報銷。3凡規(guī)定使用移動電話的人員,應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽車維修企業(yè)制度匯編
- 食品企業(yè)制度匯編2016.06
- 企業(yè)制度文化
- 現(xiàn)代企業(yè)制度
- 礦山企業(yè)制度
- 順德,現(xiàn)代企業(yè)制度
- 試論企業(yè)制度創(chuàng)新
- 企業(yè)制度比較研究.pdf
- 我國企業(yè)年金與企業(yè)制度研究——我國不同企業(yè)制度下年金制度設(shè)計.pdf
- 淺談企業(yè)制度的創(chuàng)新
- 企業(yè)制度公正研究.pdf
- 淺議企業(yè)制度的創(chuàng)新
- 中國現(xiàn)代企業(yè)制度框架
- 第五講企業(yè)制度
- 現(xiàn)代保險企業(yè)制度研究
- 中國企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度
- 論企業(yè)文化和企業(yè)制度
- 企業(yè)年金與企業(yè)制度研究.pdf
- 企業(yè)制度文化的國際差異
- 企業(yè)制度建設(shè)工作總結(jié)
評論
0/150
提交評論