供應商管理程序(新a)

1、富士達工業(yè)有限公司富士達工業(yè)有限公司管理體系管理體系標題供應商管理程序供應商管理程序編號FB74B002FB74B002版本版本A管理歸口管理歸口采購部制訂日期制訂日期20186252018625頁次頁次15151目的：目的：為確保供應商能良好地配合，且經由適當?shù)墓芾硎构精@得穩(wěn)定的、符合品質要求之進料，并達成良好的相互發(fā)展關系。2范圍：范圍：為本公司提供生產物料之供應商（包括客戶指定之供應商）的管理均屬之。3權責：權責：3.1總經理：

2、3.1.1批準供應商與本公司之合作關系，最后批準合格供應商；3.1.2對供應商評審及定期評價之結果進行確認。3.2采購部：3.2.1確立與供應商之合作意向，并經總經理審核；3.2.2負責供應商之開發(fā)與日常管理并保持與供應商持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的合作關系；3.2.3負責組織實施供應商評審及定期之供應商評價。3.3工程部研發(fā)部3.3.1負責向采購部提供相應之技術支持，需要時，同步參加供應商之評審。3.3.2負責對生產物料之采購樣品實施測試及確認。3

3、.4品質部：3.4.1負責及時提供必要的供應商有關品質數(shù)據(jù)，參加采購部實施對供應商實施評審及定期評價；3.4.2負責規(guī)定所有生產物料之檢驗方案，并按規(guī)定之檢驗方案及驗收準則實施產品之確認。4作業(yè)內容：作業(yè)內容：4.1供應商之開發(fā)：4.1.1合格供應商的條件是能夠提供持續(xù)滿足本公司要求所需物料的供應商；4.1.2當新物料采購或原有供應商更新需開發(fā)新供應商時，由采購部通過各種正規(guī)渠道，收集供應物料的供應商名單，并進行初步接洽；4.1.3初步

4、接洽后，采購部應選擇1～3家可能成為本公司“合格供應商”之潛在供應修訂記錄：日期修訂記錄：日期版本版本批準確認審核擬定富士達工業(yè)有限公司富士達工業(yè)有限公司管理體系管理體系商發(fā)出《供應商調查表》，對相關資料進行確認，并根據(jù)需采購之物料對產品最終質量影響的嚴重程度及具體情況來確定評審方式。4.1.4供應商評審：4.1.4.1供應商評審方式有現(xiàn)場評審、樣品確認、總經理直接評審三種；4.1.4.2現(xiàn)場評審：a)當為國內供應商（制造商），且滿足下

5、列條件之一時，應實施供應商現(xiàn)場評審：——計劃提供之物料直接用于本公司產品上，或為本公司產品材料之新選供應商；——當合格供應商在供應期間發(fā)生重大不合格或產品質量出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象，且總經理認為有必要實施評審時；——總經理認為任何有必要實施評審之情況。b)采購部應組織相關部門成立供應商評審小組實施評審，小組成員根據(jù)實際情況由品質部和及必要之工程技術人員組成，并由總經理任命一名為評審組長；c)評審小組按計劃日程，參照《供應商調查表》對供應商進行現(xiàn)

6、場評審，并填寫《供應商評審查檢表》，評審組長進行匯總后編制《供應商綜合評審報告》呈總經理審批；d)若供應商評審結論為不合格，評審小組可提出限期改善要求，供應商予期限內改善完成后再進行第二次評審，若仍不合格，則取消此供應商之合作關系。4.1.4.3樣品確認：a)所有生產物料及外協(xié)產品之供應商必須經過樣品確認。對選定之潛在供應商，采購部通知其提交樣品；b)對供應商提供之樣品，由采購部根據(jù)物料信息填寫《樣板確認通知單》，交工程部或研發(fā)部確認；

7、c)樣品確認判定后，由確認單位填寫《來料樣品確認書》或《部品檢驗基準書》，并將檢測結果通知采購部；d)如確認結果為不合格，由采購部將檢測結果通知廠商，可再進行第二次送樣確認，若仍判定不合格，則取消此供應商之合作關系，對于客戶指定供應商，還應通知客戶處理。e)對樣板確認合格之供應商，采購部應編制《供應商綜合評審報告》，呈總經理核準。4.1.4.4總經理直接評審：a)對于不便于采用現(xiàn)場評審和樣品確認之供應商，當滿足下列條件之一時，可由總經理