崗位考核標準

1、各類崗位職責考核標準各類崗位職責考核標準一、總經(jīng)理考核標準一、總經(jīng)理考核標準1.主持制訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃并組織實施，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。（20）2.指導協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，考核教練各職能部門負責人，完善公司各項管理制度，保證公司管理體系科學、有效、高速運行。（20）3.致力于培育公司核心競爭力，建設保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化。（20）4.主持辦公例會、管理評審會議、年終總結(jié)會議、廠慶大會。（20）5.及時處理好職權(quán)范

2、圍內(nèi)的各項日常事務（20）二、各部門負責人工作考核評分標準二、各部門負責人工作考核評分標準1.制定計劃⑴要求每年元月十五日前報送年度工作計劃，每月第一個工作日報送月度工作計劃。每遲交1天扣2分。⑵要求對照本部門工作職責、公司有關管理規(guī)定，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要應安排的工作都已做了安排，沒有大的遺漏，每有一項遺漏視重要程度分五檔（2、4、6、8、10）扣分。⑶要求計劃的工作目標合適，責任人、完成時間明確，方法步驟和所需資源得當，對可能出現(xiàn)的

3、問題和困難有足夠的估計和克服解決方案，酌情分五檔（1、2、3、4、5）扣分。2.完成月工作計劃（包括辦公例會研究決定事項和總經(jīng)理交辦工作）要求保質(zhì)保量、按時完成部門月工作計劃和每月例會研究決定事項和總經(jīng)理指派的臨時任務；每有1項當月應完成工作任務沒有完成扣5分（屬于下屬負責的工作負監(jiān)管跟進不力責任扣2分）；每有1項工作任務沒按計劃進度完成扣2分（屬于下屬的工作扣1分）；工作質(zhì)量不高，酌情分五檔（1、2、3、4、5）扣分。每出現(xiàn)一次失職和

4、工作差錯，視造成公司損失大小和對其它部門工作的影響程度分五檔（5、10、15、20、25）扣分；若沒有造成損失只扣2分。3.內(nèi)部管理⑴要求分工明確，辦事程序清楚；作風民主正派，內(nèi)部團結(jié)合作，人際關系和諧正常；紀律嚴明，令行禁止，步調(diào)一致；模范帶頭，及時和經(jīng)常關心、幫助、指導下屬工作?？荚u時，走訪員工，根據(jù)員工意見酌情扣05分。⑵要求客觀、公正，按時完成對所屬員工的績效考核工作。每遲完成1天扣2分；人事部復核抽查發(fā)現(xiàn)有明顯的不客觀、不公正

5、現(xiàn)象，每有1例扣25分。4.部門協(xié)作要求顧全大局，全力協(xié)助、支持相關部門工作。平日每有1次其它部門合理投訴扣2分；考評時走訪相關部門，根據(jù)其它部門反映情況酌情扣25分。四、材料員工作考核評分標準四、材料員工作考核評分標準1.原輔材料檢驗⑴在接到原輔材料檢驗通知10分鐘內(nèi)到達倉庫取樣.每有一次取樣不及時扣2分（樹脂液、樹脂粉取樣和所做實驗按檢驗規(guī)程不能離開時除外）⑵嚴格按檢驗規(guī)程取樣、檢驗。有取樣、檢驗操作錯誤酌情扣210分。⑶原始記錄齊

6、全，填寫清晰、整潔，保存完整?？己藭r抽查50份，每有1份不符合要求扣1分。⑷及時向技術品保部經(jīng)理、倉管員、供應部經(jīng)理報送檢驗報告。從取樣到報送檢驗報告，要求：樹脂粉不超過30個小時，樹脂液不超過8個小時，磨料不超過2個小時，填充料不超過2個小時，網(wǎng)布不超過24個小時，芯圈不超過5個小時，商標、紙箱不超過2個小時。每有一次超過規(guī)定時間扣2分。⑸每月第5個工作日內(nèi)報送月統(tǒng)計報表。每有一次沒按時報送扣2分。2.化驗室管理⑴要求儀器、藥品、設備

7、按規(guī)定擺放合理，環(huán)境干凈整潔。每月抽查10次，每有一次不符合要求扣1分。⑵要求建立設備、藥品臺帳，及時登記，帳物相符。隨機抽查10種，每有一種不符合扣1分。⑶所有計量器具都有周期檢定計劃，都在周期之內(nèi)。每有一件超周期使用扣2分。3.領導交辦工作要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好，按時圓滿完成領導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務。每有一次沒按時完成或不符合領導要求扣2分。4.組織紀律要求模范遵守公司各項規(guī)章制度。每有一次違規(guī)違紀視情節(jié)輕重扣

8、25分。五、安全員工作考核評分標準五、安全員工作考核評分標準1.制定、落實制度⑴設備管理、安全管理、計量器具周期檢定等各項管理制度，操作規(guī)程等技術標準完善。每缺1項扣2分。2.檢修任務⑴計劃、組織、監(jiān)督、驗收大修。視其表現(xiàn)酌情扣0~5分。負責計量器具、模具、工裝器具校檢，每有一件超周期（以計劃為依據(jù)），扣2分。⑵接到模具、計量器具、工裝器具到廠通知5分鐘內(nèi)到達檢驗工作場所，以令車間滿意的速度進行檢驗檢定，按要求填寫檢驗原始記錄，保證檢驗

9、結(jié)果在允許誤差之內(nèi)。行動不快、工作效率不高扣2分；檢驗結(jié)果錯誤造成生產(chǎn)廢品扣510分。3.生產(chǎn)準備根據(jù)生產(chǎn)實際需要，及時、合理地安排工模具、工裝器具的采購、收發(fā)。凡由于計劃不周、跟進不力、準備不及時造成由于工模具、工裝器具影響生產(chǎn)扣2分，影響到合同履行扣5分。有車間合理投訴扣2分4.安全生產(chǎn)每有一起1萬元以上設備損失責任事故或工傷住院1個月以上人身安全責任事故扣5分；每有一起1000元以上設備損失責任事故或工傷治療休息1個星期以上人身安