健身俱樂部運(yùn)營管理手冊

1、1健身俱樂部運(yùn)營健身俱樂部運(yùn)營管理手冊管理手冊健身會所有限公司健身會所有限公司2007年1月3第一章第一章如何做健身俱如何做健身俱樂部的部的戰(zhàn)略投略投資評資評估？估？在健身熱火爆的形勢下，不少人有醫(yī)院投資健身俱樂部。但是這些投資人一般不是專業(yè)人士，容易處在這樣的境地：1、展望未來發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，健身必然成為人們主要的生活方式之一，其市場潛力無可限量，健身俱樂部“錢”途無量。2、但是在啟動(dòng)健身俱樂部時(shí)，又不知道如何著手，市場在哪

2、里，目標(biāo)人群在哪里，產(chǎn)品如何組合……一系列問題誕生了。健身俱樂部不是簡單的租塊場地，擺些器械，請幾個(gè)教練就行了，它對專業(yè)的要求很高，因此比許多行當(dāng)更難定位。這里提出的問題和本人的陋見希望能對有志于投資俱樂部的人一些啟示，有方向可尋，如果能解決一點(diǎn)具體的實(shí)際問題，那就是本人最大的慰藉了。健身俱樂部投資戰(zhàn)略的問題，是一個(gè)俱樂部如何長遠(yuǎn)發(fā)展、取得最大收益的問題。只有在正確的戰(zhàn)略方針的指導(dǎo)下，我們之后的戰(zhàn)術(shù)方法才能確?？茖W(xué)性、有效性和效益性。那